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高效仓储管理实战训练教材.pdf

文档介绍

文档介绍:德信诚培训—品质、诚信、用心


















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高效仓储管理实战训练
培训教材






深圳市德信诚经济咨询有限公司
深圳培训中心 TEL:0755-25585689、25936263、25936264
东莞培训中心 TEL:0769-85373179、85373180、85373181
惠州培训中心 TEL:0752-2279690 、2384308、2910662
Http:-mail:qs100@
前言

经过十几年的发展、建设,德信诚已成为广东地区领先同业的综合
性咨询、培训机构。为了保持这个领先地位﹐我们必须提供更广泛、更
有效的咨询、培训服务项目﹐最佳的服务质量﹐并且保持技术及研发方
面的优势。
如何提高从业人员的知识水平及专业能力﹖如何为客户提供优质的
售后服务﹖如何开展新的客源﹖教育培训是解决这些问题的最好方式之
一。为此我们规划了这份培训计划。
规划的两仟余种课程分为六类系列﹕
² 国际标准系列课程:(ISO9000/TS16949/TL9000/EN46000/
ISO14000/SA8000/HASAS18000/P 等)﹔
² 品质管理系列课程﹔
² 生产运作与现场管理系列课程﹔
² 企业安全、消防系列课程﹔
² 中、基层主管干部管理技能提升系列培训课程﹔
² 通用管理与成功激励系列课程。
课程的频次、地点及时间将参照客户的需求订立。详情请参阅本公
司网站课程安排﹒希望计划的课程能达到下
面的效果﹕
² 帮助您实施各种管理系统或监督及改善其运作﹐
² 引导您了解最新管理系统的内容及要求﹐
² 提供您先进的管理模式或方法来提高效能。
欢迎我们的客户或新朋友来参加这些课程。我司还将会根据客户的
反馈而增设公开课程,或者根据客户的需求提供内训服务。
好好学习社区: 1 页
高效仓储管理实战训练课程内容



1. 仓储管理
2. 仓库作业区域管理
3. 仓储的业务管理
4. 库存控制
5. 仓储的成本管理
好好学习社区: 2 页
高效仓储管理实战训练
课堂纪律
•守时-----
不迟到早退
•投入-----
专心聆听,用心回应
•尊重------
不干扰同事, 举手发言
关闭通讯工具,保持安静
学员朋友自我介绍
•姓名
•目前所在公司名称与职务
•公司与工作简历
•工作理念---你信守的工作信条
•未来的发展计划
•参加本课程的期望
好好学习社区: 3 页
一、仓储管理及其基本内容
1、仓储管理的含义
货仓:产品生产或流通过程因各种原因
而使产品或物品暂时存放的场所。
货仓管理:对仓储物资的收、发、结存、
搬运、储存、防护等活动的有
效控制。
管理对象:企业在生产中所需的直接物料、
间接物料、储存环境、温度等
2、货仓在企业中的地位
(1)货仓是连接生产供应销售的中转站。
(2)是生产正常进行的保证
(3)是降低成本的基础
(4)是企业流动资金周转的加速器
(5)货仓管理的内容
①参与生产与经营。
②编制供需计划。
③监控物料消耗,提供物料信息。
④贯穿生产经营全过程。
好好学习社区: 4 页
储运作业要因分析图
储存管理调拨作业发料作业仓位规划
安全措施运费整理办公用品料品标识
盘点作业点收以旧换新堆叠方式
包装类别点交备料供料料位设定
待调拨单据汇总仓储配置
储运作业
材料借出归还待交运一般收料
滞存原因点交超、短交处理
处理方式出厂急用品收料
运费整理废料下脚料交运材料的借出收回
滞料管理交运作业收料作业
3、仓储管理的机能
仓库是配合生产的服务,具有下列机能:
(a)依据订单接收物资,按仓库管理制度验收数量。原材
料、消耗品、配件、半成品与成品的保管与进出货管理.
(b)供应生产所必需的原料及器材.
(c)依据领料单或备料单配量和发放物料;物料、帐目、出
入库记录和定期盘存物资,执行报告制度
(d)置放货物之整理、整顿、清洁、分类与保养防止物料品
质发生异变
(e)确保仓库运作期间的安全措施
(f)减少原材料、在制品的占用量
(g)保管品管验收OK之物料
(h)缩短物流路线,提高搬运效率
(i)防止经时陈腐变坏
(j)及