文档介绍：公司十三五发展规划
“十三五”发展规划
********有限公司
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第一章“十二五”业绩回顾
一、发展成就
**咨询公司“十二五”规划实施以来,在***集团的正确领导下,不断夯实发展根基,优化调整产业结构,创新盈利模式,不断拓展业务领域,持续提升管理水平,更加注重发展质量和效益。
“十二五”时期的五年,国内经济发展开始步入新常态,公司面临的生存环境更趋复杂,多重困难和挑战相互交织,面对日趋激烈的市场竞争,全司上下团结一致、攻坚克难,主动适应发展新常态,坚持稳中求进,大力推进产业结构调整,着力拓展发展新空间、激发新动力,努力实现了经营收入较快增长,发展质量明显改善,发展后劲得到增强,企业总体保持了稳健向前发展的态势。(一)改革发展目标清晰,战略体系基本形成。
按照“十二五”战略规划,公司明确提出了“1+X”发展思路,转变经济增长方式,增强可持续发展能力。在发展中促转型,在转型中谋发展,坚持以“三定”──定位、定目标、定步骤,实施创新驱动发展战略,分短期、中期和长期“三步走”构画出企业改革发展的宏伟蓝图。一是实施差异化发展战略,做强做优传统监理业务,捋顺内部管控体系,促进高效顺畅运
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转。二是延伸产业链条,推动相关产业多元化,发展设备监理、造价咨询、招标代理等辅业,实现了市场多元经营战略。三是扩展业务边界,建立科研创新体系,完善信息管理平台,不断开拓新的技术和经济服务领域,构建全过程一站式****服务。“三步走”使公司发展战略形成了一个由战略目标、战略任务、战略步骤构成的较为完整的体系。
(二)经营规模持续增长,质量效益逐年提升。
2015年与2010年相比,公司注册资本金由600万元增加到1000万元;经营收入从4189万元增长到8000万元;利润总额从205万元增长到509万元;新签合同从4500万元增长到10131万元,。
通过五年来的发展,公司综合实力不断增强,控制力、带动力、影响力日益提高,先后荣获各类国家、省(市)级、委(区)级荣誉56项,两次获得国家级“守合同重信用”企业称号,多次荣获**市先进监理企业,**市守合同重信用单位等荣誉,监理工程项目获国家、省(市)级各类荣誉共计44个。
“十二五”经营业绩表年份
项目基准(万元)2010年年度数据(万元)2011年
5738
63672012年631970922013年687511800
3 / %%2014年
71008500经营收入4189新签合同4500
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零责任事故为目标,以“管理、检查、考核”为手段,以隐患排查整改、安全绩效考核为工作重点。大力推进安全标准化建设,打造示范工程项目,全力抓好重点工程;细分目标,强化责任落实,加强安全生产培训学****加大了安全资金、人员、设施的投入,创新检查方式,实行动态化、常态化的安全管理模式,采用“四不两直”,认真对照《安全生产监理工作手册》,确保每年自营项目检查覆盖率100%,合作项目达80%以上,复查整改率100%。“十二五”期间,公司顺利通过了上级主管单位的多次检查,未出现责任安全事故。
(五)提升技术创新能力,凸显行业价值贡献。
“十二五”以来,公司坚持走技术进步的质量效益型道路,企业技术实力和持续创新能力明显提升,核心竞争力明显增强。代表**参与国内行业发展和研究,提供了多项建设性意见和建议;参加《**市建设工程监理工作规程》、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》、《建筑隔声门窗工程技术规程》、《轻型斜拉式脚手架应用技术规程》《**市建设工程绿色施工评价标准》、《**市公共建筑节能(绿色建筑)施工验收规程》等标准的编写,参与了一大批地方标准的审查及意见征集。
依托公司专家委员会,设立了“建筑节能与绿色建筑”、“新能源技术”、“机电设备工程”等九个技术方面的技术咨
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询小组,全面提升了技术服务的综合能力;成立了“BIM与绿色建筑研究中心”,探索行业前沿的技术领域,技术引领生产的能力大幅提升;
引入了“智慧工程”软件、新能源技术,并率先在江水源项目和龙湖礼嘉项目进行试点;历时两年完成出版《成套监理技术报告》,收集整理16篇成套技术报告。
(六)实施人才强企战略,构筑人才战略高地。
坚持“人才强企”战略,培养内部人才与引进外来人才并重,延揽名家与扶植新秀并行。依据产业调整发展方向,打造优秀领军人才、优秀项目经营人才和执业资格人才团队。打造人才发展的事业平台,出台了《后备人才培养办法》,建立并充实公司人才资源库,推行总监代表竞聘上岗制,师带徒人才培养制。遵循人才