文档介绍：该【民营医院管理制度 】是由【夜紫儿】上传分享，文档一共【16】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【民营医院管理制度 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。民营医院管理制度更新时间:2023-09-20来源:有用范文投诉建议志愿者活动筹划1000字志愿者活动筹划1000字2023-02-06快闪活动筹划1000字2023-02-06生物试验室自查报告三篇2023-02-06领导优秀发言稿2023-02-06开业庆典筹划方案2023-02-06【.--有用范文】 民营,是指全部的非公有制企业。除“国有独资”、“国有控股”外,其他类型的企业只要没有国有资本,均属民营企业。这个词语在中国大陆和台湾地区甚为普遍。互信今日为大家细心预备了民营医院治理制度,盼望对大家有所帮忙!民营医院治理制度医院患者随访系统是充分利用现代计算机、通讯、互联网技术,在医院与患者之间搭起沟通的桥梁。医院通过此平台也可以为患者供应整体的,分门别类的,或共性化的效劳;而患者也可以通过这些沟通手段轻松实现医疗效劳预约、各种医疗信息的查询等效劳,也可在系统上开展诸如随访呵护、安康教育、询问预约、科研跟踪、纠察医风等工作。回访的方式:1:病人效劳中心效劳回访和满足度问卷调查。2:临床科室出院及科研随访。3:临床科室与社会工作科联动二级回访。开展随访工作的意义;1、是开展卫生部“三好一满足”活动要求的有效补充手段。2、通过医院工作人员的电话随访,使效劳由院内延长到院外便于准时进展康复指导,从而减轻患者负担提升医院形象和效劳质量。3、电话随访,搭建医患沟通平台,让患者感受关心,促进医务人员效劳力量的提高,加强以患者为中心的效劳理念,增加医院竞争力。4、医生电话随访,对医疗质量跟踪,提高医生的效劳技能。为科研供应数据支持。5、建立和谐的医患关系,降低医疗风险。6、转变以往人工随访的弊端,提升随访工作效率与质量。医院随访系统的特点:1、延长效劳,提高患者满足度、提升医院竞争力并增加收入2、推动医院实现“以患者为中心”模式的转变,提高患者满足度,、准时了解患者最新需求,为医院提升效劳水平供应更真实的参考依据4、患者就诊信息一目了然,随访关心针对性更强5、自备学问库,为患者供应更专业的学问解答6、无需手动拨号,提高随访效率和质量7、随访过程可录音,,、可跟踪、可追溯9、可量化、可治理10、可与满足度评价系统相融合,形成院内、院外综合、客观满足度评价体系民营医院治理制度一、适用范围1、本制度所称员工,系指本医院全体人员。2、本医院员工的治理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。二、录用1、医院各部门如因工作需要,必需增加人员时,应先提出申请,经审核批准后,统一纳入聘用规划并办理聘请事宜。2、员工的甄选,以学识、力量、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采纳考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后,办理试用手续。一般员工试用期一个月,期满合格后,方能正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。4、试用人员报到时,应送交以下证件:(1)毕业证书、学位证书原件及复印件;(2)技术职称任职资格证书原件及复印件;(3)身份证原件及复印件;(4)一寸半身免冠照片二张;(5)员工效劳承诺书;(6)其它必要的证件。5、凡有以下情形者,不予录用。(1)吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者;(2)患有精神病或传染病者;(3)身体条件不适合所从事的岗位者,经院长特许者不在此列;(4)其它经医院认定不适合者。6、试用人员如因品德不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停顿试用,予以辞退。7、员工录用分派工作后,应马上到所安排的岗位工作,不得无故拖延推诿。三、工作1、本院全体员工应遵守以下事项:1(1)、忠于职守,听从领导,不得有敷衍了事的行为。(2)、不得经营与本医院类似或职务上有关的业务,不得兼任其它医院的职务。(3)、全体员工必需不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。(4)、不得携带违禁品、危急品或医院规定其它不得带入工作场所的物品进入医院工作场所。(5)、爱惜公物,未经许可不得私自将医院财物携出医院。(6)、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主任请准前方可离开。(7)、员工应随时留意保持工作地点及医院其它场所的环境卫生。(8)、员工在工作时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。(9)、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。(10)、不得假借职权***舞弊,收受***,或以医院名义在外招摇撞骗。(11)、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本医院名誉的行为。(12)、各科主任应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作心情和满足程度,加强员工安全感和归属感。(13)、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。2、医院实行每日八小时工作制上午:7:3011:30下午:2:306:00,以后如有调整,以新公布的工作时间为准。3、全体员工实行指纹打卡考勤。4、实行弹性工作制的,实行由各部门主任记录工作人员的工作时间(含加班时间),本人确认,部门备案的考勤方法。5、员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依以下规定处理:迟到、早退。1、员工均需按时上、下班,工作时间开头后十五分钟内到班者为迟到。2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。4、超过十五分钟后,才打卡者以旷职(工)半日论,因公外出或请假经主任批准或书面说明者除外。5、无故提前十五分钟以上下班者,以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主任签字证明。6、上、下班而忘打卡者,应由部门在卡上或有效工作时间考核表上签字。旷职(工)1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。2、员工旷职(工),不发薪资及奖金。3、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十五日者,予以清退,不发给资费。四、福利待遇1、医院依照事业的进展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则,以奉献定酬劳、凭责任定待遇,赐予员工合理的酬劳和待遇。2、员工的根本待遇有根本工资和绩效奖金,按月计发,出勤天数未足月的,按日(实际出勤天数*根本工资/30天)计发。月薪工资在次月15日发放,如遇款未准时到位,工资发放适当顺延。3、新进人员从报到之日起计薪,离职人员自离职之日停薪,按日计发。4、试用人员试用期间不享受工资。5、在医院上班的外地员工,暂担心排宿舍和吃饭。6、医院依据有关规定,发放员工年终奖金,年终奖金的评定方法及额度由医院依据经营状况确定。五、休假及请假1、按国家规定,员工享有以下带薪假日(有根本工资,无绩效工资):元旦:1天;春节:3天;清明节:1天;劳动节:1天;端午节:1天;中秋节:1天;国庆节:3天;婚假:3天+晚婚7天;丧假:3天;产假:90天+晚育15天。2、由于业务需要,医院可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班,医院发送适当补贴或安排调休(调休不另计补贴)。3、春节期间休假或探亲的,根据医院规定的休假天数休假;放假期间在医院值班的,发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,还以旷工论处。4、春节探亲往来旅途费,可按医院规定报销相应的费用,超支局部由个人担当。详细额度由医院依据经营状况确定。5、员工请假须提前提出申请,2天以内的须经所属部门主任批准;3天以上的须经院长批准。未经准假离岗者,以旷工论处。六、培训1、为提高员工业务、学问技能及发挥其潜在智能,使医院人力资源能适应医院日益进展的需要,医院将进行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特别缘由,应按有关请假制度执行。2、新员工入职后,须承受医院概况与进展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。新员工培训由医院依据人员录用的状况安排,在新员工入职的前一个月内进展,考核不合格者不再连续留用。3、员工调职前,必需承受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满意该岗位的上岗要求。特别状况经将调往部门的主任同意,可在适当的时间另行安排培训。4、医院对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,在医院外承受教育和培训予以鼓舞,并视不怜悯况可赐予适当报销培训费。由医院报销培训费的员工,如在此一年内离职(含辞退),须向医院退返该报销的费用。5、医院全部员工的培训状况均应登记,由院长办公室保存在相应的员工档案内。七、调职1、医院基于业务上的需要,可随时调发动工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。2、医院之间人员的调动,须经双方部门主任、院长办公室的书面批准。3、医院调发动工时,应充分考虑其共性、学识、力量,使其“人尽其才,才尽其用”。4、员工接到调动通知书后,限在1天内办完移交手续,前往新的岗位报到。八、辞职及辞退1、员工因故不能连续工作时,应填写书面离职申请,一般员工经部门主任、院办主任核准;主任以上员工须经院长批准后,方可办理手续。并视需要,由人事办开具《离职证明》。2、一般员工辞职,需提前7天提出申请;部门主任辞职,需提前2个月提出申请。3、违反国家法令、医院制度而被辞退者,在赔偿医院的损失及办理完交接手续后,限当天内撤离。九、保密1、不得泄露业务或职务上的机密,员工所把握的有关医院的信息、资料和成果,应对上级领导全部公开。未经上级领导许可,不得向其它任何人公开或透露。