文档介绍：该【设备管理考核办法 】是由【amikiri】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【设备管理考核办法 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。设备管理考核办法为了确保完成公司下达的各项生产任务,保证设备系统连续、稳定、长周期运行,设备的日常管理显得尤为重要,根据公司目前设备管理现状,结合公司的实际情况,特制定本考核办法:1、每台设备必须有内容清晰,责任人明确的责任牌,并挂在醒目位置。否则发现未挂牌或挂错牌每台次对分厂处以10元罚款。2、包机人必须保证每台设备状态良好,不得有跑、冒、滴、漏现象发生,不得带病运转,否则发现一次对责任人处以10元罚款。3、设备保养人必须保证设备现场卫生,做到轴见光、设备见本色。对达不到标准的发现一次处以10元罚款。4、每周分厂要定期对设备进行安全卫生检查,并做好记录,若不定期检查,每次对分厂处以50元罚款。若检查无记录,每次对分厂处以50元罚款。5、对设备要勤检查、勤加油,发现异常现象及时处理,若发现一台次设备缺油,对分厂处以50元罚款。若因缺油等人为因素,造成设备损坏的由责任人100%的赔偿直接经济损失。6、操作工反映问题后,检修人员要及时到位迅速处理问题,否则因故意拖延造成设备事故的由责任人100%的赔偿直接经济损失。7、对备用设备平时要维护保养。若因备用设备未保养好而影响生产的,一次对分厂处以100元的罚款。8、各分厂必须建立设备台帐,并做好维修记录,不建立设备台帐的处于50元罚款。无检修记录的处于20元罚款。9、发生设备事故要及时召开现场事故分析会,并做出处理意见上报公司,一次不召开或瞒报的罚款100元。10、不是自己管辖的设备,不得随意启动,否则因违章启动造成设备损坏等事故的按造成的直接经济损失100%赔偿,并追究相关人员的责任。11、要正确使用维护保养设备,否则因使用、维护不当造成设备损坏的按造成的直接经济损失100%的处罚。12、电线、电缆等排列整齐,不能有裸线头以及淋雨、积水等安全隐患存在,否则发现一次扣分厂20元。13、各分厂做好备品配件计划工作,每月25日前将下月的备品配件月计划报生产办公室,不得因备品配件影响生产,否则对责任分厂处于50元罚款。14、鼓励分厂开展修旧利废活动,对企业做出贡献的,公司将根据相关规定予以奖励。以上考核办法自下发之日起执行2009年3月6日