文档介绍：查狗科技有限责任公司
组织机构图及部门、岗位职责描述
组织机构图
部门、岗位职责描述
股东会职责
对企业的经营策略和投资规划做出决策。
选举和更换董事,决定有关董事的报酬事宜。
选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事宜。
审议批准董事会的报告。
审议批准监事会或监事的报告。
审议批准企业的年度财务预算方案和决算方案。
审议批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案。
做出发行企业债券的决议。
做出企业增加或者减少注册资本的决议。
做出股东向股东以外的人转让出资的决议。
做出企业合并、分立、形式变更、解散和清算等事项的决议修改企业章程。
董事会职责
负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作
决定公司的生产经营计划和投资方案
决定公司内部管理机构的设置
批准公司的基本管理制度
听取总经理的工作报告并作出决议
制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案
对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案
聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩
监事主要职责
负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为
负责检查公司业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料
负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料,发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审
有权建议召开临时股东大会
有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况
负责对各级人员进行监督、检查、考核
负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核
负责对各驻外机构管理进行检查、监督
有权对公司的管理提出建议和意见
有权对公司发生的问题提出质疑
负责股东会决议交办其他重要工作
对所承担的工作全面负责
总经理职责
严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行。
组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
组织实施讨论通过的新上项目。
组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。
决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。
主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制。
研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。
组织召开高级管理人员工