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消防演练评审.doc

上传人:48216984 2017/11/22 文件大小:48 KB

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文档介绍

文档介绍:浙江德传管业有限公司
应急预案演练及评审
2017年编制
一、演练准备、培训记录
演练时间
2017年月日
演练地点
厂区内
演练名称
消防演练
指挥人
参加部门:各生产车间、财务部、生产部
为了让广大员工掌握基本的消防安全知识,学会火灾情况下及危及自身安全的情况下紧急避险、逃身自救方法,浙江德传管业有限公司在月日进行消防演练。
1、演****前的准备工作
废纸皮2包,干粉灭火器2个。
2、部门分工;
小组
消防组
医护组
抢险抢修组
治安保卫组
联络组
综合保障组
负责人

3、安全员讲解消防基本知识及逃生技巧:
(1)灭火基本知识,灭火器使用;
(2)紧急疏散知识;
(3)伤员救护知识;
(4)现场演练灭火器使用。
(5)做手部包扎、头部包扎、腿部包扎示范;
(6)急救知识,包括人工呼吸,急救注意事项。
二、演练过程记录
演练时间
2017年月日
演练地点
厂区内
演练名称
消防演练
指挥人
参加部门:各生产车间、财务部、生产部
月日下午13:00点到15:00点,公司各部门/车间部分人员参与了本次消防演练,演****过程:
1、点火
2、保卫组在指定的时间内启动全厂消防铃。
3、联络组模拟拨号火警电话119和医疗急救电话120。
4、保障组待命运输物资和人员。
5、消防铃声响后应立即关闭公司所有电源。
6、抢险抢修组负责疏散秩序,使疏散人员到达指定位置集合。
7、消防组操作灭火器灭火
6、各部门负责人清点人数,并上报总指挥。
7、治安保卫组负责火场的秩序和人员的控制。
8、完毕清理现场。
三、演练评审
演练时间
2017年月日
演练地点
厂区内
演练名称
消防演练
指挥人
参加部门:各生产车间、财务部、生产部
对本次演练,生产部及安全员精心组织,总体策划是比较成功的,全体参演全员工能服从组织指挥迅速有序的逃离事故现场,且各小组分工协助,具有高度的组织性纪律性,但也存在有关人员对本演练思想上重视不够,有些配合工作做的不够充足,致使本次演练显得不够严肃。
1、本次演练存在以下不足:
(1)参演人员思想感情投入不够,有些人员对火灾发生反应不够真实,有些细节和表情表现不够。比如有些人把逃生的过程视同游戏,显得不太真实。
(2)个别小组长的组织领导和协调能力还需加强,如急救组的救援不够灵活,表现在行动缓慢、协作能力差。