文档介绍：第三章
行业与竞争分析
战略分析
行业及竞争分析
从战略的角度评审公司的宏观环境或商业生态系统的重要相关层面。
公司内部形势分析
如何评价微观环境中公司影响战略的各个因素。
格兰仕的战略转移
“价格战”
行业及竞争分析的主要框架
行业最主要的经济特征
行业竞争结构分析
行业驱动力分析
市场信号
竞争对手分析
战略群体
行业的定义
行业是由一些公司构成的群体,它们的产品有着众多相同的属性,以及有它们为争取同样的一个买方群体而展开激烈的竞争。
行业最主要的经济特点
市场规模
竞争的范围
市场增长速度以及行业在生命周期中目前所处的阶段
竞争企业的数目及其规模
购买者的数量及其相对规模
前向整合和后向整合的普遍程度
到达购买者的分销渠道的种类
产品生产工艺革新及推出的新产品其技术变革的速度
竞争对手的产品
生产能力利用率高低
进入和退出的障碍
行业的盈利水平
理解一个行业的经济特点有助于界定这样一个框架式的窗口:公司所追求的战略经营方式。
经验曲线及学习曲线
$1
$1
.90
.80
.70
.81
.64
.49
.729
.512
.343
10% Cost
Reduction
20% Cost
Reduction
30% Cost
Reduction
1
Million
Units
2
Million
Units
4
Million
Units
8
Million
Units
Cost per Unit
游戏机行业特点
行业竞争力量分析模型
虽然不同行业的竞争压力不可能完全一样,但是竞争全过程的作用方式是相似的。
一个行业中的竞争状态是各个竞争力量共同作用的结果。
目的