文档介绍：企业家
的战略思维和创新经营
战略思维认知
思维分类
思维分类
战略思维认知
宇宙与思维
空间
放羊娃思维
思维是人类存在的方式时间
思维
思维的智能分类法
点式思维——看山不是山,看水不是水;呆,傻
线式思维——看山是山,看水是水;固执
面式思维——依山傍水,形而上学;经验
体式思维——逢山开路,逾水搭桥;智慧
固执比无知更可怕,无知可以学。
战略思维
思维的智能分类及结果
类型
特征
对象
经营结果
点式思维
看山不是山
看水不是水
呆傻者
没有
线式思维
看山是山
看水是水
固执者
亏损或倒闭
面式思维
依山傍水
形而上学
亏损平均数
体式思维
逢山开路
逾水搭桥
智慧者
超额利润
思维的作用
思维模式——观念模式——行为模式
中国企业最缺的是什么:
现代市场经济观念和现代企业运营观念。
任何一个企业不能在即将衰退的行业中争第一(如录象机和VCD)
决定
决定
行业特征分析——行业发展特征
关键成功因素的延伸
创新
品牌
服务
价格
质量
关键成功因素的递增
行业特征分析——行业发展特征
暴利
超额利润
平均利润

微利
赢得竞争的关键在于技术服务的水平和附加值,以及由此形成的品牌内涵的扩张
此时企业生存的关键是市场占有率的多少,拥有客户的多少,突破极限的可能来自于创新。
观念力
观念的意义:
什么是企业?
输入
过程
输出
环境
一个有钱人坐马车去齐国,遇到三个人说你方向走反了,他分别回答:
1、我的马跑的快。
2、马夫的技术高。
3、钱带的足。
信息对称与决策优化。
发现规律性(数据管理的作用,啤酒与尿布)。
龟兔赛跑的故事:
1、方向错了。
2、利用资源。