文档介绍：有效确定解决问题思路
及方法的探讨
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思路----系统有效的思维方式
是取得成功的基础!
方法----正确和行之有效的方法
是取得成功的保证!
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目的:
使我们更多的了解一些有效确定
解决问题的思路和方法
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让我们“头脑风暴”一把!(?方法)
1、把你平时“有效的确定、解决问题”的
高招与大家分享!
2、在有效确定解决问题方面有什么苦恼
或者困惑吗?
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工作体会分享
1、解决问题的思路(贴错标签、噪音等)
2、解决问题的方法和收效(条形码贴错)
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2、解决问题的方法和收效(条形码贴错)
1) 定义范围(客户、内部活动)
2) 评估现状(A、不规律;B、工艺保证性“软驱、硬盘”)
3) 分析(认知、能力、管理)
4) 改进(A、明确客户需要;B、强化训练;C、要求一次
做对;D、工艺改进;E、适时引入防呆技术)
5) 控制(建立监督考察制度,设计错误并进行跟踪,考
察保证能力)
工作体会分享(续)
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管理当中处理大事和小事的思路可以是一样的,都能使你表现出色!
方法论可以帮助我们有效的、用正确的方法去做正确的事情,事半功倍!
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一、确定、解决问题的思路和方法
二、如何确定和解决问题
三、思路方法和工具的应用
交流内容
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讲授(110分钟)
课间休息(30分钟)
交流讨论(70分钟)
时间安排
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一、确定、解决问题的思路和方法
二、如何确定和解决问题
三、思路方法和工具的应用
交流内容
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