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为完善公司员工岗位绩效考核机制，将员工工资收入与公司经济
效益挂钩，合理发放员工绩效工资，完善公司薪资管理体系和激励约
束机制，强化员工的责任意识和成果意识，提高工作效率和工作质量，
特制定本办法。
一、总则
1、公司实行岗位工资和计件工资两种并行的工资发放办法。
2、管理人员工资采用岗位工资制，其工资包括岗位工资，绩效
工资和各项补贴.
3、车间工人工资采用计件工资制，其工资包括计件工资,考核工
资和各项补贴。
4、员工绩效工资的发放以公司的效益为依据。
5、本办法适用于公司正式员工、试用期员工、实习生等。
二、工资的确定
1、管理人员工资
按劳动强度及工作性质确定岗级值.
每月固定发放工资为 60％的岗位工资， 40％的绩效工资作为浮
动工资。绩效工资=20%的员工绩效考核工资+20％公司效益工资。
岗位人员具体工资=70%岗位工资+40%绩效工资+各项补贴
20%的员工绩效考核工资发放办法：由部门直属领导根据员工日
常工作表现及任务量决定发放.
当遇到及其特殊月份（无生产）或人员调休过多，我司将按芜湖
当地最低标准发放工资.
三、加班与调休
1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时
完成规定的任务,不提倡加班。特殊情况非加班不可的（非法定节假
日），必须先到调度处报到，再到财务处报名，未经双方同意，公司
一律不予承认加班。
2、经过批准的加班,财务按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲
病、事假，有一天抵冲一天,多余部分由公司发给加班工资，工资标
准为岗位发放工资的 1。5 倍。
3、国家法定节假日加班，加班工资按岗位工资的 3 倍发放。
4、公司根据重卡市场行情，节省开进行节支 流 ,安排人员进行调休，
本着多劳多得,少劳少得，不劳不得的原则，休班期间不发放当日工
资。
四、工资的发放
1、财务每月 20 日前计算出上月度的岗位工资，绩效工资，各
项补贴以及加班费。
2、公司每月 23 日发放工资，如遇节假日或休班时期,工资发放
时间后移至正常上班时间。