文档介绍：职业生涯规划
职业生涯规划
一、前言
动机与目标
概念、模式、阶段划分
二、雇员职业生涯规划与管理
对象与目标
规划步骤
人才培养
三、个人职业生涯规划与管理
为什么要做职业生涯规划?
为什么要做职业生涯规划?
个人动机
对现实茫然
安全感与归属感
更高成就感
目标:
为未来投资
作好及时应对准备,心里踏实
个人:“明天我要嫁给你吗?”
跨国企业的职业生涯规划
NOKIA
MOTOROLA
上海波特曼丽嘉酒店
微软
个人在组织中的发展计划
什么是职业生涯规划?
职业生涯规划的模式:
与现实妥协式/自我实现式/统合式
案例:刘迪三年前毕业于某著名大学,除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章,他认为自己很清楚人生应该做的事,对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司,作过秘书、证券、编辑,都不能实现自己的生活目标,因此感觉气馁。
请问:刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式?应如何修正?
案例分析
参考答案:自我实现式
分析:刘有较扎实的基础,但初期进行生涯规划时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的挫折感。
修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为大成功”作法,先采用结合现实的生涯规划模式,将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步实现可行性目标,累积足够的自信和能力,再渐渐采取自我实现的生涯规划模式,在中、长期致力于实现自我目标,最终达成理想。
案例启示:
1、机遇与目标的专一性:目标要准
2、万丈高楼从地起:基础要牢
3、关键是知识与技能积累到了哪一步?:能力要到
职业生涯阶段划分
探索期(正式工作前)
职业前期(3~5年)
职业中期(30~50岁)
职业晚期(50~65岁甚至更晚)