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上传人:xiang1982071 2017/11/23 文件大小:64 KB

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文档介绍

文档介绍:开放教育学院
(网络教育)
毕业设计(论文)

论文题目:中国企业核心竞争力
专业: 工商管理
学号: 11141077003012
学生姓名: 王鹏
指导教师: 薛海波
完成日期: 2014年4月26日
【摘要】:在国际化竞争日趋热烈的今天,市场竞争日趋激烈,企业要想形成自己独特的竞争优势,必须构建自己强大的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍了企业核心竞争力的主要特征和内容,分析了我国企业在打造核心竞争力方面存在的差距,提出培育我国企业的核心竞争力,要在学****借鉴国外先进经验的基础上,以我国传统文化中的优秀元素为根基,积极打造适合我国国情和企业特点的高水平的人力资本、核心技术能力和竞争优势,提出要兼收并蓄,形成独具特色的管理模式、品牌整合能力和企业文化,同时,呼吁政府要
在培育企业核心竞争力方面多做工作。
【关键词】:核心竞争力、企业核心竞争力、企业文化……
目录
一、企业核心竞争力的内涵....................................................4
(一)不易摹仿性…………………………………………………………………………4
(二)不可分离性…………………………………………………………………………4
(三)动态发展性…………………………………………………………………………4
二、企业核心竞争力内容......................................................4
(一)高水平的人力资本…………………………………………………………………4
(二)领先业内的核心技术………………………………………………………………4
(三)不竭的创新动力……………………………………………………………………5
(四)突出的管理能力……………………………………………………………………5
(五)稳固的营销网络……………………………………………………………………5
(六)产生强大影响力的企业文化………………………………………………………5
三、当前我国企业核心竞争力分析..............................................5
(一)技术创新方面的差距较大…………………………………………………………6
(二)缺乏有效的多元化经营能力………………………………………………………6
(三)适应市场变化的能力不强…………………………………………………………6
四、企业核心竞争力的培育....................................................7
(一)积极打造水平高、适用性强的人力资本…………………………………………7
(二)以“技术应用创新”提升核心技术能力…………………………………………7
(三)建立具有中国特色的适合中国企业的管理模式…………………………………8
(五)扬长避短,培育竞争优势…………………………………………………………8
(五)创造具有中国特色的领先的企业文化……………………………………………8
解读海尔核心竞争力......................................................10
(一)品牌是海尔永远的核心竞争力……………………………………………………10
(二)海尔核心竞争力的核心是它的“创新能力”………………………………………11
(三)海尔的核心竞争力实质是海尔文化………………………………………………12
结束语.....................................................................14
参考文献...................................................................14
一、企业核心竞争力的内涵
   (一)不易摹仿性。核心竞争力是企业以特定方式沿着自己独特的技术或管理轨迹,逐步积累,长期形成的,走的是自己的发展之路,个性化发展的特点非常突出,很难被竞争对手完全模仿掌握。比如Intel公司领先世界的芯片技术,联想公司独步中国的销售网络和渠道。
    (二)不可分离性。核心竞争力与企业息息相关,任何一个企业核心竞争力的形成都非一朝一夕之功,也不可能从天而降,它是企业历经多少年积累所形成的企业理念、企业管理、企业文化等无形资产。多年来依据企业实际而进行的变革和修缮,使这些理念和行为已经与企业融为一体,不可分离。而正是这种不可分离性,使得企业达到了竞争对手难以匹敌的高