目标、绩效和员工激励.ppt

文档介绍：让我们做得更好!
——目标、绩效和员工激励
目标管理:用目标来进行管理
什么是目标管理?
是一种主动的管理,
也是一种以结果为导向的管理方式。
怎样的企业目标是有效的?
能够激发斗志的
重点明确的
以结果为导向的
个体和团队的目标相结合的
目标管理有什么好处?
提升团队绩效
改变员工的工作态度
使思考和行动的方法合理化
促进双向沟通
提高工作士气
目标管理需要怎样的组织结构?
群体:乌合之众
团队:共识共鸣
集合在一起是开始
工作在一起是进步
凝聚在一起是成功
把工作单位变成小团队
小团队带动大团队
每个人会更活泼
6—8人最合适
面对面的小团队
把“高架式”变成“平坦式”
目标管理需要更频繁的双向沟通
把“线的组织”变成“面的组织”
目标管理需要横向连接