文档介绍：企业厂长事迹材料
企业厂长事迹材料某某,现年57岁,南桥镇东杨庄农民,但绝不是一位普普通通的农民。在他饱经沧桑的年轮里,藏满了闯荡市场的辛酸;富有哲理的思想里,积淀了挑战竞争的经验;悠长沉重的回忆里,印记着那行永不停止、默默创新的脚印。从“木贩子”到“总经理”一个人的创新首先是思想观念的转变。十一届三中全会以后,改革开放的春风吹遍了大江南北、城乡各地,叩打着每一个农民的心扉。难道农民注定要面朝黄土背朝天?不,农民也要有经济头脑,也要向市场要效益,也要走出种粮为生的传统模式,这些观念开始在孙焕军脑子里萌动。1982年,他实在不甘心耕、种、锄、收循环往复的劳作方式,决心趟一趟闯市场的路子。于是,他借款345元,加上个人一些积蓄,北上曲阳、阜平,加入了贩运木材的队伍。从北到南,地域的不同,木材就产生了市场差价,在这小小的差价里,孙焕军尝到了市场所带来的甜头,也奠定了他未来办项目创大业的信心和决心。光阴似箭,日月如梭,六年时间一晃而逝。这六年是他人生中开始闯市场的六年,六年里有成功的喜悦,也有失败的教训,更有奔波中那难言的苦涩。六年后,一次市场调查,他感到各大砖窑对黑塑料的需求量很大,当时黑塑料生产在我县正悄然兴起,这个关键时刻,孙焕军当即决定抢占先机,立马办厂,一下子把几年来积累的资本全部投入塑料厂建设上。随着销售渠道的拓宽,厂子规模逐步扩大,89年到96年塑料厂由一个变成3个,成为屈指可数的黑塑料生产集团,当上了名符其实的“总经理”。从“单打一”到“复合式”企业的创新关键是经营理念的突破。他深知,一个企业都有它的起步--发展--兴盛--
衰落几个阶段,一个产品也是一样,同样经历着介绍--扩散--强胜--败退几个步骤,切实感到,企业、产品只有创新才能不断提升品位,永保市场活力。这方面他有自己一套“复合组成,滚动发展”的经营理念,也就是在这个项目或产品进入市场最好、效益最高的时期,必须着手开发下一项目或产品,前一个项目或产品走过顶峰,开始滑坡的时候,后一个项目或产品已打开了市场。正是这种经营理念,支撑着企业向前发展,不断开出一片新天地。十几年过后,几个厂子一直能够在市场风浪中把好舵,摆好渡,关键是他的经营理念起到科学、正确的导航作用。前几年