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实习单位应收账款的管理 毕业论文.doc

上传人:miao19720107 2017/11/24 文件大小:123 KB

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实习单位应收账款的管理 毕业论文.doc

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文档介绍

文档介绍:编号
实****单位应收账款的管理
分院名称:
专业: 会计与审计
班级;
学生姓名;
指导教师:
年月日
目录
摘要
关键词
正文
一、实****单位概况
二、实****单位应收账款的管理理论分析
(一)应收账款的内容
(二)应收账款形成的原因
(三)应收账款的目标
三、施工企业应收账款形成的原因
四、实****单位应收账款存在的问题
(一)企业负责人对应收账款管理缺乏足够重视
(二)应收账款管理制度不严
(三)内部激励机制不健全
五、加强企业应收账款管理措施
(一)完善应收账管理制度
(二)财会部门要随时监控应收账款的变动状况
(三)追踪应收账款账龄
(四)强化内部控制制度管理
(五)采取合理的收账政策
小结
致谢
参考文献
浅谈施工企业应收账款管理问题及对策
【摘要】应收账款问题是每个建筑施工企业都不得不面对的。增加应收账款数量,无疑对扩大建筑施工企业的市场占有率有帮助,但是,如果应收账款的数量太多,就会影响建筑施工企业的现金流,造成建筑施工企业资金链紧张,导致财务风险的增加。步入市场经济以来,建筑施工企业被拖欠款现象越演越烈,愈欠愈多。不仅严重破坏了社会经济秩序,恶化了企业交易信用环境,极大困扰着施工企业的正常运转,而且会给社会带来许多不稳定因素。本文从企业应收账款现状出发,分析应收账款管理中存在的问题,并提出解决对策。
【关键词】施工企业;应收账款;管理;对策
【正文】
一、实****单位概况
新疆金鹏建筑工程有限公司(以下简称公司)在原来的新疆昆鹏建筑工程有限责任公司和田市分公司的基础上成立于2012年,坐落于新疆和田市友谊路一号。是(国家法律,行政法规有专项审批的项目除外)房屋建筑工程施工,房屋装修装饰,塑钢窗,护栏,地毯架子的制作,安装作为自己经营范围的小型施工企业。
伴随着利润上升的同时,该公司的应收账款也在不断增加。应收账款是公司流动资产的一个重要项目,因此成为公司全面管理环节中不容忽视的问题。下面对该公司应收账款的各项指标进项分析,以便找出问题所在,提高应收账款的使用率。
二、实****单位应收账款的管理理论分析
(一)应收账款的内容
应收账款是企业销售商品,提供劳务等业务而向购货方,接受劳务的单位或个人收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款直接影响企业营运资金的周转和经济效益。
(二)应收账款形成的原因
应收账款的成因是多方面的,发生应收账款的原因主要是以下两种:①商业竞争:它是产生应收账款的主要原因。②销售和收款的时间差距:商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致。
(三)应收账款的目标
对企业而言,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业一方面想借助于它来促进销售,扩大销售收入,增强竞争能力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难,坏账损失等弊端,如何处理和解决这一对立又统一的问题,便是企业应收账款管理的目标。
三、施工企业应收账款形成的原因
(一)市场环境及法规制度尚不健全,可操作性和对施工企业的公平性不够,对业主的约束有限。目前建筑行业是一个过度竞争的行业,承接工程项目是施工企业的唯一收入来源。虽然国家颁布了一些法规来保护施工企业,但由于施工企业生存的需要以及业主方的强势地位,施工企业对合同的约定采用了较低的要求,所收取的进度款比例普遍会低于国家的规定。
(二)质量保证金的要求。由于施工企业所承建的项目具有投资规模大、使用年限长的特点,因此,业主会根据有关规定对工程项目的质量标准和质保期限提出要求。一般来说,质量保证金的比例为已结算价款的3%—5% ,质保期限为竣工移交后的1—2年。由于工程质保金的提存、退回对施工企业条件过于苛刻,致使施工企业投入大量人力、物力,几年、甚至几十年应收款挂在帐上,不能全部收回。有些建设单位往往在质保期结束后以工程质量不合格为由拒绝付款,或因更换负责人使退保手续难以办理,最终形成长期拖欠的老帐、呆帐。
(三)挂靠。施工企业形成应收账款,这一部分的实际债权人并不是本企业,而是包工头,这也形成了一种怪现象,债权是别人的,但是,一旦出现债务纠纷,被挂靠企业就要先行偿付债务,企业的社会信誉也会受到影响。
(四)施工企业内部控制不严。有些企业对应收账款的管理缺乏规章制度或有章不循形同虚设存在应收账款不实。各部门不及时沟通、核对形成管理脱节,问题不能及时暴露,使施工企业应收账款居高不下,催收、清理不及时,账龄老化,却任其发展,存在应收账款长期挂账现象。使应收账款大幅度上升,而对这部分应收账款,企业未采取有效措施要求相关部门和经销人员全权负责追款,导致应收账款大量沉积下来。
四、实****单位应收账款存在的问题
(一)企业负责人对应收账款管理缺乏足够重视
该公司负