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市场调查与预测课件5PPT课件.ppt

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市场调查与预测课件5PPT课件.ppt

上传人:yzhlya 2017/11/24 文件大小:1.10 MB

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文档介绍

文档介绍:项目四分析与预测市场调查资料
内容
对调查资料分析
任务一
进行市场预测
任务二
◆能够运用分析方法对市场调查数据资料进行定性和定量分析;
能够运用预测方法对市场调查数据资料进行定性和定量预测;
◆掌握数据资料的分析法;
◆掌握市场预测的方法
◆整理和选择市场调查资料
◆运用分析法分析市场调查数据资料
◆运用预测法预测市场调查数据资料
项目目标
技能要求
任务描述
◆提交运用分析法分析市场调查数据资料报告书
◆提交运用预测法预测市场调查数据资料报告书
提交成果
任务描述
根据本公司对问卷资料的整理与汇总,要求:
1、结合分析法进行定性、定量分析。
2、结合预测法进行定性、定量预测。
任务要点
第二步
第一步
项目组成员结合分析法进行定性、定量分析
项目组成员结合预测法进行定性、定量预测。
定性分析预测时,应对各种分析预测意见应进行比较、评价、归类,最后确定出分析预测结果。
定量分析预测时,应注意方法运用的正确性和计算的准确性,检验方法的可靠性。
任务1 定性、定量分析
一、定性分析:主要从性质上分析市场的质的现象。
1、对比法:比较相对数
2、演绎法:逻辑推理性
3、归纳法
4、动态比较分析法
5、结构分析法:比重(频率)
6、强度分析:强度相对指标
(一)结构相对指标=总体中部分数值/总体中全部数值*100%,
用来分析总体的内部构成情况。

例如:2007年,我国2700多家重点企业集团的增加值已占国内生产总值的21%以上
同一个总体内,各组的结构相对指标之和为100%或者1
注意
(二)比例相对指标=总体中某部分指标数值/总体另一部分指标数值,
反映总体内部各部分之间的数量联系程度。

例如:第五次人口普查,我国大陆人口中, : 100
思考
某企业三个车间的生产情况,运用所学的指标,正确评价各车间的生产质量。
车间
产量(件)
废品量(件)
废品率(%)
一车间
二车间
三车间
800
300
1600
4
3
10