某体育用品公司信息发展部sap组物料主数据维护员kpi组成表.doc

文档介绍：信息发展部SAP组物料主数据维护员KPI组成表
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
物料主数据创建的准确率
季度
每月错误次数小于3次
见KPI说明表
36%
1、错误0次得120分
2、错误1次得100分
3、错误2次得80分
4、错误3次得60分
5、错误4次得0分
组长接到的来自财务部的投诉
保证系统下一环节的正常进行
物料主数据创建的及时性
季度
100分
见KPI说明表
24%
组长根据该岗位工作记录打分
本岗位提交工作表格记录
为保障系统内后续生产环节的正常进行
物料主数据维护工作的及时完成
季度
在生产需求日期前完成相关物料的维护
见KPI说明表
20%
组长根据该岗位工作记录打分
本岗位提交工作表格记录
保证新数据的及时使用系统内后续生产环节的正常进行
规范主数据维护流程
季度
100分
见KPI说明表
20%
见软指标评分表
本岗位提交报告
完善主数据维护流程
信息发展部SAP组物料主数据维护员KPI说明表
考核指标
具体内容
物料主数据创建的准确率
主数据创建的准确率取决于一些关键性字段的正确性。错误是指由于该岗位员工个人原因造成的这些关键字段出错,主要包括:物料号、物料类型、物料组、产品组、尺码网格类型、科目设置组、估价类、工厂、销售组织、分销渠道、采购组。
物料主数据创建的及时性
及时性:在不影响生产顺利进行的前提下,根据数据要求的缓急,统筹、合理安排数据创建时间的先后。
物料主数据维护工作的及时完成
数据维护:数据的扩充、修改。
及时性:在不影响生产顺利进行的前提下,根据数据要求的缓急,统筹、合理安排数据维护时间的先后。
规范主数据维护流程
现有流程状况;
执行情况及出现的问题;
改进流程的建议。
软指标评分表
表一:主数据维护流程报告评分表(SAP组组长填写)
请针对主数据维护员提交的主数据流程报告综合以下三方面评分
软指标评分项目
权重
得分
加权得分
现有流程状况
20%
流程执行情况及出现的问题
50%
流程改进建议
30%
总计
100%