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职能分解工作标准
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一、职能分解的目的
职能分解是在基本职能设计的基础上,将企业应该具备的各项基本职能细化为独立的、可操作的具体业务活动。
职能分解的主要目的有以下两个方面:
(1) 将各项职能具体化,使之能够执行和落实。
(2)为后续的其他组织设计工作提供前提条件。
二、职能分解的基本要求
作为职能分解,必须符合以下基本要求:
(1) 业务活动的独立性
由某一职能分解出来的各项业务活动,都应该是性质单一的活动。
(2) 业务活动的可操作性
由某一职能分解出来的各项业务活动,都应该是可操作的具体活动。
(3) 避免重复和脱节
在职能分解过程中,既要注意避免同一管理业务在各项职能中重复列入,又要注意防止有的管理业务无人负责执行。
三、职能分解的方法
组织设计人员按照上述要求进行职能分解,应该熟悉特定企业生产经营管理的实际情况与经验。在此基础上,运用组织理论的基本知识,采取逐级分解的方法,即可完成职能分解的任务。
执行部门
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