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建筑工程质量管理有效性的提升策略浅谈.doc

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建筑工程质量管理有效性的提升策略浅谈.doc

上传人:tiros009 2017/11/26 文件大小:17 KB

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文档介绍:建筑工程质量管理有效性的提升策略浅谈
摘要:建筑工程与人民的生活息息相关,建筑工程的质量不仅要关系到建筑企业的形象,而且还会对人民的生命、财产形成巨大的影响,一旦建筑工程施工质量出现问题,那么就会直接威胁人民的生命财产安全,因此加强建筑工程施工质量管理是建筑工程管理的重要内容。本文笔者对建筑工程质量管理有效性的提升策略进行了分析和探讨。
关键词:建筑工程,质量管理,策略
前言
建基于影响建筑工程质量的因素比较多,需要建筑施工管理人员一定要正确认识建筑施工过程中所存在的问题,以科学的管理理念、先进的管理手段实现建筑工程管理水平及施工质量管理效果的最大化。

建筑工程管理及施工质量控制是建筑企业管理工作的重要组成部分,建筑施工管理过程中的任何一个因素都会影响建筑工程的质量,结合实践工作,对建筑工程管理及施工质量控制管理工作的现状进行系统分析,发现其存在不少的问题:

经过多年的建筑工管理,我国建筑工程监督体制相对比较完善,但是与当前的建筑工程管理工作相比,其还存在一些问题:1、对建筑工程的承包形式存在监管不力的现象。我国建筑行业存在严重的分包问题,而且因为建筑工程分包而发生的安全事故往往会发生责任划分不清的问题,同时分包企业为了获得更大的经济利益他们会选择偷工减料等方式,给建筑工程的质量造成巨大的威胁;2、工程监理机制不完善。工程监理是建筑工程质量管理的重要人员,但是由于监理人员受到专业知识的限制,他们对于建筑工程的施工环节存在监管不严的现象。另外由于缺乏对监理人员的激励机制,导致监理人员在具体的工作中没有足够的动力去履行自己的义务,结果造成监管不力。

采取现金的施工技术是提高建筑工程质量的关键,也是避免出现建筑工程质量问题的主要手段,但是基于我国建筑企业综合实力、人员素质以及施工成本等方面的限制,我国建筑施工企业在施工过程中应用先进技术的动力不够:1、采取先进的施工技术需要企业消耗更多的经济费用,而以实现经济利益最大化的建筑施工企业他们更愿意采取传统的施工方法。另外当前建筑工程的转包行为也阻碍了建筑施工企业应用先进施工技术;2、我国建筑施工人员主要是来自农村地区的务工人员,他们缺乏相应的理论知识,不懂得应用先进施工设备的技能,因此建筑施工企业不得不采取相对比较传统的施工方法;
3、我国建筑市场环境比较混乱,以建筑市场中的先进施工材料为例,市场中的建筑施工材料的质量参差不齐,影响建筑企业应用先进技术的积极性。

施工管理人员是整个建筑工程管理工作的核心,综合素质能力强的管理工作人员能够站在施工建筑工程的战略高度统一指导与协调建筑施工,实现建筑工程综合效益的最大化。但是目前我国建筑施工管理人员的综合素质普遍不高:1、施工管理人员的安全意识比较差。施工管理人员在具体的管理工作中将精力主要放在了建筑工程的施工进度、质量控制等方面,而忽视了建筑工程的安全性,尤其是忽视了施工人员的安全施工管理,结果发生安全事故;2、施工管理人员的法律观念淡薄。对建筑施工管理过程中的不合规行为,没有采取法律的手段给予解决;3、施工管理人员缺乏系统的专业知识。很多施工管理人员要不具有专业的理论知识,但是缺乏实践