文档介绍：浅析加强建筑工程管理及提升建筑工程质量
【摘要】随着经济的发展,人民生活水平的提高以及我国城镇化的建设进程加快,同时正在国家的调控以及政策支持下,近年来建筑业的发展越来越快。但是在快速发展的同时,建筑业的质量越来越突出,在管理上面临巨大的挑战。本文就目前我国建筑工程管理的现状和如何加强建筑工程管理及提升建筑工程质量做出分析,希望能给同仁以借鉴。
【关键词】建筑工程;质量;施工方案;管理
进入21世纪后,我国发展速度十分的迅猛,这无疑带动了我国建筑行业的全面发展。建筑工程质量,是整个建筑行业当中的一个重要内容,它贯穿于整个项目施工建设的全过程,所涉及的内容也包含了建设施工工程的每一个环节,其对于建筑项目而言有着相当关键的作用。
一、制定科学合理的建筑施工方案
建设单位必须仔细做好建筑项目方案时期的可行性报告,必须对项目建设每个影响因素进行科学的论证及研究,按照实际的财力决定可行的方案,并制定与方案相适应的建筑施工方案。避免草率论证、仓促开展项目。还需要注重相关专家对设计方面是否符合初期设计进行全面验证。从而使得建筑施工方案不仅符合工程的要求,又能够充分利用施工机械的作用,同时从管理、组织、经济、施工人数等等方面进行综合分析与全面考虑,采取对比分析的方法选择出最合理的施工方案。在工程建设过程中,施工方案成为了影响施工质量的重要因素。换言之,在施工过程中,合理、科学部署施工过程中的人力与物力、生产与储存、供应与消耗、空间布置与时间安排、使用与维修、主体与辅助、专业与协作等方面,施工方案成为了建设工程项目施工质量管理的基础与依据。
二、构件网络化管理体系
在施工过程中,为了有效控制成本,需要高度重视工程准备工作,在准确期间,不管是领导人员还是员工班子都必须树立与坚持质量效率的意识,进一步优化工期时间。在工程建设过程中,采取网络组织方式,有计划、有步骤的探究分析每个施工工期的重要因素。在实际工程中一一落实这些重要因素。为了真正落实到位,需要采取科学的方法进行检验,严密预知市场信息。集中全部力量,紧抓切入点,全面开展项目管理工作。
第一,构建合理的管理体系,一个科学合理的工程项目,不只是具有一支合格的管理团队外,更需要一套符合实际情况的工作模式,制度规范,科学合理的管理目标以及特色企业文化,这些都是比较合理的管理措施。
第二,在施工过程中严格要求合同网络体系。一个正常运行的工程建设项目,需要大量的建设人员参与其中,周密的合同体系是一种科学化、合理化的必然趋势,能够激发各方的热情,合理协调各方,避免冲突与矛盾。
第三,为了提高施工效率与质量,原则性较强的信息计划是不够的,仍然需要制定一个满足现实需求的三级工程施工方案。这一方案不仅需要规定施工单位的工作,而且还需要明确业主、监理单位的工作,并同当地政府机构进行交流与沟通。
第四,为了保证建设项目顺利开展施工,还需要确定一些设计单位,签订设计合同,并全面检验和监测设计速度与质量。工程设计质量管理是整个建设项目的关键点。
第五,施工单位需要签订一系列合同,包括招标、评标等方面的规定。施工合同的种类较多,例如设备的供货合同、材料供给合同、总包合同等,都必须通过全面分析与认真思考后及时签订。
第六,在工程建设的整个过程中,特别是准确阶段,需要政府机构的配套安排。同相