博爱商贸城支局一点一策方案1.ppt

文档介绍：博爱县商贸城营业所一点一策方案
姜爱心
一、网点现状分析
二、区域SWOT分析
三、网点经营策略制定与目标
四、活动制定和落地管控
我支局位于博爱县葵城路与玉祥路十字路口西南角,是2016年10月新搬迁网点,目前客流量相对较少,主要服务对象有临近6个村庄和4个居民小区,周边超市共5家,规模不大,还有餐饮,学校,医院等,在网点往南近500米有一个大型蔬菜批发市场,也是新搬迁市场,客流量较大,时间较集中。
网点配备人数5人
支局长:1人
综柜:1人
理财经理:1人
普通柜员2人。
设施:我网点面积较大,有三台自助设备,有VIP室一间,二楼设有会议室。
网点现状分析
截止2017年4月,我支局各项业务发展情况:
网点现状分析
网点现状分析
外部环境分析网点周边有信用社3家,工行1家,邮政1家,农行1家,这几家均有理财业务,信用社仅有七天通知存款,%,高于我行七天通知存款利率,工行理财收益较高,产品丰富,有一款产品节节高,活期的形式定期的收益,可根据存款时间使利率不断上升,目前信用社和邮储银行有大额政策,现在网点周边商贸客户居多,多为商超和餐饮,商超规模都不大,一共5家,餐饮数10家,大型的有4家,附近有学校和医院俩家单位。
Product C
区域SWOT分析
内部:S(优势);W(劣势)
外部:O(机会);T(威胁)
内部环境:S(优势);W(劣势)
外部环境:O(机会);T(威胁)
内部分析
:截止4月底目前各业务发展情况