文档介绍：本科毕业论文(设计)外文翻译外文题目:iesandlocationchoice:ForeigndirectinvestmentinHungary出处:EcomicsofTransition,2005,Volume13(4):605-628作者:FabienneBoudier-Bensebaa译文:产业集聚和外商直接投资区位选择:关于匈牙利外商直接投资的研究摘要自经济过渡开始以来,匈牙利吸引了大量的外商直接投资(FDI),在二十个县之间不均衡的分布。本文从区域层面探讨影响匈牙利外国直接投资的决定因素,并专门把集聚效应作为重要因素之一进行评估。本文建立一个关于匈牙利FDI区位选择的特定模型,并进行评估。实证检验表明,具有更充足劳动力,更大的市场需求和制造业密度更高的县吸引更多外国直接投资。同时令人惊讶的是,较高的单位劳动成本吸引外国直接投资。此外,跨产业集聚经济和良好的基础设施具有非常重要的作用。引言90年代以来,世界上的大部分外商直接投资(FDI)的是“双向直接投资”,即最发达的国家之间,就是外国直接投资来源国同时既是母国和东道国的国家。然而,外国直接投资在发展中国家和新兴经济体仍沿用20世纪50年代单向外国直接投资的模式,它们吸引的外国直接投资都主要来源发达国家,但他们自己不是母国。而且这种对外国直接投资的国家之间的两极分化也很明显,最近的趋势表现在区域层面。对于区位的选择,在一个国家内的地区相互取代比要比在地区不同的国家之间进行要容易的多。(hielli,1999)这种空间分布不均的对外经济活动和外国企业聚集倾向引导出了一个问题:是什么因素决定跨国公司的区位选择,以匈牙利作为范例。一旦找到跨国公司已决定在匈牙利工厂,为何是什么决定成立在一个特定别的县,而不是另一个?按照传统的贸易理论,这一决定依赖于要素资源禀赋和区域间的差异。由于国家不能被认为是齐性空间,个别企业在不同的地点之间进行选择,往往倾向在区位有利地区。这些由外部因素导致结块的产业群企业,进一步增加了吸引力的位置(Headetal,1995)。因此,企业往往也由于正外部效应就近集聚。因此,除了向要素禀赋驱动的定位理论,对跨国公司区位选择的解释,也可以来自经济地理。在这方面,外部相关的地缘关系成为跨国公司区位选择的主要解释。马歇尔(1920),积极的外部经济效应是可识别的。接近彼此定位可以为企业带来特定的供应商和客户,共同的熟练劳动力市场,并促进信息交流技术外溢。这三个传统的积极的外部经济效应,带来许多不同的本地化的外部形式,即向后和向内的联系从与其他公司机构的动态互动公司和基础设施(Nachum,2000)。这种推论与自西方经济增长黄金时代终结跨国公司机构改变相关。国际商业环境出现较大波动,带来了更多灵活组织形式的研究(BuckleyandCasson,2000),以及分层资本主义的结束(Dunning,1995)。这反过来又改变了公司的对外关联的性质,无论在组织结构和还是区位选择(Nachum,2000年)。公司专注于他们的核心竞争力,同时增加外包。换言之,垂直整合已削弱和独立企业网络已经出现(Harrison,1994,PartIII)。这些公司往往相互比邻。在这一理论问题的研究过程中,由Headetal.(1995,),提出,关于是什么拓展了FDI在一个国家内的投资模式,支