文档介绍：I、研****目的/研****目标
I–A 研****目的
1、研****专业推销技巧的目的在于磨练推销技巧,以促成高生产性的推销绩效。
2、学****访问推销进行商谈的程序,以及各个程序的应用技巧;并安排实务演****以体会技巧。
3、学****访问推销以前的计划及准备,以及访问后的分析等方法;并安排角色扮演活动以提高课后的实务应用性。
I–B 研****目标
在本课程完成后每位出席者将能够
在访问顾客以前自行计划推销访问,并依照计划内容去做成访问推销。接着在访问后再逐项检讨商谈程序的得失,并反馈于以后的访问工作。
在推销访问的每一阶段中,都能够刻意运用并发挥已学得的各种技巧去提高销售绩效。
I–C 对不同层次受训者的意义
1、无经验的初学者能够尽早进入情况
学****推销商谈的关键***,以便在推销工作中能够随时提醒自己并刻意改善推销技巧,从而缩短初学热化的时间以尽早进入情况。
2、有经验者能够加强信心提高推销的生产性
学****推销商谈的关键***,整理推销工作的行为体系,并以充份的信心滋长补短推销技巧而提高推销的生产性。
II 推销访问程序
II–A 推销访问的程序
设定目标
1、依销售行动计划去订定每一个顾客的销售目标。再依各个顾客的长程目标订定每次的访问目标。
访前计划
依每次访问的短程目标计划讨论内容,并做成各种准备。
开场
访问顾客
分成开场,探询需求,FAB,处理反对意见,缔结等五个阶段;各有不同的目的与目标。
目的在赢得顾客的好感并建立融洽和谐的气氛后促成易于商谈的相互关系。
探询需求
帮助顾客分析需求。这些需求就是产品能够帮助充实的。
F A B
以产品提供的利益去充实顾客的需求。
处理反对
帮助释疑解决反对意见而达成沟通。
缔结
为顾客充实现在化的需求而完成推销工作。短
程目标并订货工作时以达成目标而结束访问。
访后分析
改善下次访问
依据访前计划内容去对比访问的成果,分析检讨结果就充为下次访问的参考。
冷静分析,并采取改善的行动
如果再从头来访问这个顾客,将在何处做得不同?
采取必要的改善行动以确实获得绩效。
II–B 商谈程序图解
1、了解程序自如处理
推销人员事先预测的顾客需求并不一定[准确],要反复尝试才能够找到顾客的真正需求。
确定需求
陈述 F
A
B
尝试缔结
缔结成功
反对意见
明确的需求
探询需求
开场
处理反对意见
需求的明确
对意见是正常反应
访前周到的准备,更能圆满处理各种不同的状况。帮助顾客解决疑虑,而确切获得产品提供的利益。
II–C PDCA管理循环
管理上有一句叫 Plan–Do–Check(计划—执行—检讨)的技巧,称之为管理循环(Management Cycle)。这种技巧最近更有人深入研究而发觉在整个循环中再加一个重点,其结果会更有价值,那就是在Check以后再加一个:
[查问自己Ask Yourself]以及
[采取行动Take Action]的程序。
计划plan
招待DO
行动Action
P D C A管理循环
检讨Check
1、计划: 事先把自己想做的工作,明确化并把想要完成的状况设定目标,
同时也订好步骤、程序等。
2、执行: 依照计划的内容按部就班地做下去,达成结果。
3、检讨: 以达成的结果去对比分析原先订定的计划,查出偏差及检讨再加以纠正。
4、行动: 先问问自己[如果从头再来一次的话,要在什么地方做得不同?]再问自己[如何要做得更好,我要在何处再加以装备或学****然后就采取行动去改善。
推销访问就是这种管理循环技巧的应用。
III 会话式推销访问程序
III-A [会话式推销访问程序]是基础
建立推销程序的观念
在接受推销技巧的训练以前建立明确的访问推销程序的观念。
在讨论到各个推销程序时能够清楚地了解研****各项程序在推销访问中的意义。
会话式推销访问程序的学****重点
训练业务代表在访问过程中,应用最简易的[会话式推销访问程序]建立融洽的商谈关系。
训练业务代表以自己的产品,对模拟的顾客演练[会话式推销访问程序]。
会话式推销程序的好处
在访问顾客以前,能够依[会话式推销访问程序]的五个步骤去计划及准备推销访问。
充满信心按照[会话式推销访问程序]的五个步骤,独立自主的心情去访问顾客。
在访问顾客后,也能够按照[会话式推销访问程序]的五个步骤去检讨访问经过并计划改善。
会话式推销程序训练的期待效果?
业务代表在访谈时较为容易进入情况而谈笑自如。
顾客在面对业务代表时,因减少抵制心理而乐于谈论,容易建立访问间的双方关系。
能够让业务代表容易了解顾客需