文档介绍：附件3 2009年度第二季度科技工作(实验室建设、科研、市场营销和其它工作)考核细则(草稿)
被考核单位:各县级局、市局各直属单位、省特检院聊城分院
考核项目
考核内容
考核标准
得分
领导重视情况
(10分)
单位领导对科研、实验室建设和市场营销等工作进行安排部署,对科技工作进行专题研究。(10分)
查阅领导对有关文件的签发情况和会议纪录,资料齐全的得10分;没有资料的不得分,资料不全的每缺少一项扣1分。
机制建设情况
(30分)
制定科研、实验室建设和市场营销等工作计划(规划)、实施方案、总结。(10分)
有实施方案、季度、半年科技工作总结的并按时上报市局得10分;缺少实施方案和工作总结其中一项扣3分,有实施方案和工作总结,但没有及时上报的每项扣1分。
制定科技工作奖励办法,并能够落实。
(10分)
制定科技工作奖励办法并及时上报市局得5分,能够落实得5分;没有制定科技工作奖励办法得0分,制定科技工作奖励办法没有及时上报市局扣3分,制定科技工作奖励办法没有实施的扣5分。
有健全的科技工作运行机制,并能够正常开展工作。
(10分)
领导分工中明确有人分管科技工作和有具体的科技工作机构得5分,能够正常开展科技工作得5分;领导分工和工作机构每缺一项扣3分,不能够正常开展科技工作的扣5分,开展工作不好的扣1-5分。
工作完成情况
(25分)
按照市局的部署,完成任务,材料及时上报市局。(25分)
按照市局的部署,完成各项工作任务得15分,材料及时上报市局得10分;没有开展工作的扣25分,完成任务不好的扣10至20分,完成各项工作任务但材料未及时上报市局扣10分。
科技投入情况
(25分)
实验室建设、科研和科技人员培训投入等总和不低于全年业务投入的6%。(25分)
已经开展科研工作,向市局申报科技立项,完成市局要求的工作任务得15分,每少完成一个按比例扣分;按照市局的部署开展实验室建设工作,完成市局安排的任务得10分,没有完成,视情况酌情扣分。
其它工作
(10)
市局部署的其它临时性工作任务。(10分)
完成市局部署的各项任务得10分,每缺少一项按比例扣分。