文档介绍：三、公司企划书
为树立本公司的良好形象,增强公众的归属意识和认同感,弘扬企业精神,特制订本公司企划书。
本企划书由两部分组成,其一为企划书文本,其二为导入进度规定。
表19-2 CI企划书
NO.
项目
作业内容
1.
CI计划的开始和确认
①有关导入CI的企划被批准,获得公司内部正式承认。
②公司内部与CI有关的主管和人员得到确认。
③和公司所委托的机构订立基本契约。
2.
CI委员会等的设置
①设置CI委员会。
②选定委员会负责人和事务局负责人。
3.
体制检查
①以CI委员会为中心,检查有关CI的期待成果和现状。
②如有必要,应通知相关部门来参与讨论。
4.
说明表
①由公司内部员工记录有关CI的期待成果与现状。
②收回说明表,经过分析后再加以整理。
5.
体制整理·CI导入方针的确认和决定
①以体制的检查结果和说明表等为基础,整理体制。
②使CI计划的推进方针明确化。
③如有必要,可设置执行委员会来协助工作。
6.
实地考察事业部和流通部
①确实施行对外界委托设计机构的方针确认作业。
②为了让外界委托设计机构了解公司情况,可安排他们到本公司的事业部和流通部进行实地考察。
7.
公司内部的讯息传递活动
①唤起公司员工的CI意识,进行内部启蒙教育,使员工成为企划讯息的传递媒体。
②发行“CI消息”等刊物,进行公司内部的启蒙宣传活动,并分别举办各阶层员工的说明会。
8.
调查体系的企划
①根据体制并以客观地调查企业形象的实态为目的,安排调查对象、调查方法、调查理论。
②确认调查方针
9.
调查设计调查对象和方法的确定
①选定调查对象和调查方法,调查问题和问卷设计。
②事先预估调查作业,选择适当的调查机构。
③确认调查作业的概略计划表。
10.
选定调查机构
①与选定的调查机构订立契约。
②确认调查顺序调查内容的明细计划表。
11.
调查准备
①根据调查计划而进行准备工作。
②调整并事先约定访问对象。
12.
实际调查
①确实施行公司内、外部环境的调查作业。
②整理收回的调查问卷,安排统计分析作业。
13.
调查结果的统计分析
①完成定量调查后,根据调查资料而进行统计分析。
②收集定性调查结果的资料,并加以整理。
14.
项目的提供
①根据情报项目的需要,设计问卷调查表。
②将有关项目提供的方式和期限等计划立案,同时对内部进行传递说明工作。
③整理项目收集的结果。
15.
视觉审查
①分析原有的识别系统和要素,进行设计的视觉审查。
16.
访问负责人
①直接访问负责人,了解其意向。
②向企业经营的负责人请教其企业理念,以便了解公司未来的活动方针,以及探索有关视觉问题等。
17.
分析调查结果
①以一切调查结果为基础,分析这些资料所显示的问题。
②找出公司目前形象活动中的问题点,借以探求未来的正确方向。
18.
制作总概念报告书
①根据调查的综合整理结果,构筑CI概念的立案。
②对于企业思想、将来的企业形象和识别问题等,都经过充分检查并做出结论。
19.
总概念的发表
①向公司高级主管阶层(或董事会)说明总概念。
②审议总概念提案内容,决定实行方针和内容。
20.
企业理念体系的构