文档介绍：信息管理学 2005年8月
北京联合大学管理学院张士玉
第二章信息战略规划
学时: 4学时=2学时理论+2学时案例
学时目标:
掌握:
1、信息战略规划的基本概念
2、信息战略规划的主要内容
3、信息战略规划过程
4、案例内容。
理解
1、战略规划的目的和作用
2、信息战略规划的形成
3、信息战略规划的基本理论
了解
战略规划的主要方法:SWOT分析、矩阵分析、五力模型。
信息管理学 2005年8月
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第二章信息战略规划
第一节战略规划概述(略)
第二节信息战略规划的形成与发展
第三节信息战略规划的主要内容与方法
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北京联合大学管理学院张士玉
一、信息战略规划的形成
文本管理
公司自动化技术管理
信息资源管理
竞争者和竞争情报分析
信息战略规划
第二节信息战略规划的形成与发展
第二章信息战略规划
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二、信息战略规划概念
第二节信息战略规划的形成与发展
信息战略:
通过利用信息技术和开发利用信息资源来使组织获得竞争优势的运作体系,是实施信息化建设和信息资源管理的指导纲领。
信息战略规划:
确定信息战略的过程
包括战略分析和战略决策两大过程
规划对象:组织的信息资源和信息活动
分析方法:外部机会与威胁,内部优势与劣势
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北京联合大学管理学院张士玉
信息战略规划:
从战略管理高度研究信息资源的发展和管理问题,是为实现组织战略目标,建立和扩大其竞争优势,而对其业务与管理活动中的信息生产要素(注:包括信息技术、信息资源和信息生产者等)及其功能所作的总体谋划。
信息管理
信息
战略
规划
战略管理
信息战略规划与战略管理和信息管理关系图
第二节信息战略规划的形成与发展
信息管理学 2005年8月
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三、信息战略规划的目的和作用
(一)信息战略规划的目的
在正确的时间、正确的地点提供正确的信息
控制信息化投资
为组织实施战略规划的总体目标服务
为高层领导提供决策支持
提高效率
实现目标
第二节信息战略规划的形成与发展
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(二)信息战略规划的作用
(1)使高层管理人员在把握重点和学****br/>(2)提高信息系统开发效率,减少资源浪费。
(3) 处理好信息系统与信息资源如何与组织的业务过程、管理活动相配合的问题。
(4)提高IT投资收益
第二节信息战略规划的形成与发展
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四、信息战略规划的主要理论
(一)基本信息战略问题理论
研究信息战略应关注的问题:
企业战略规划信息
业务流程和业务活动信息
客户信息和市场研究
企业内部资源信息
办公自动化问题
生产效率问题
成本——效益分析
合作伙伴信息
竞争对手变化
计算机网络管理
信息系统和数据库管理
电子商务问题
第二节信息战略规划的形成与发展
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(二)信息资源管理(IRM)
信息资源与人力、物力、财力和自然资源一样,都是企业的重要资源,因此,应该像管理其它资源那样管理信息资源。IRM是企业管理的必要环节,应该纳入企业管理的预算。
IRM包括数据资源管理和信息处理管理。
(三)战略信息系统
战略信息系统(Strategic Information Systems,简称SIS)是为组织确立竞争优势而提供支持的信息系统。
第二节信息战略规划的形成与发展
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北京联合大学管理学院张士玉
五、信息战略规划的原则
(一)目标导向
(二)需求导向
(三)立足现实
(四)适度超前
(五)高层领导参与
第二节信息战略规划的形成与发展