文档介绍：一、规范管理制度
(一)总则
第一条为了不断升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,提高公司的凝聚力和竞争力,强化公司对社会的责任,特制定本管理制度。
第二条本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。
(二)规范管理组织与职能
第一条公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成:
主任由总经理兼任
委员由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。
第二条公司CI规范管理委员会职能如下:
。
。
。
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第三条公司CI规范管理委员会下设CI规范管理执行研究室。主任由公司办公室主任兼任。其工作职责如下:
,对公司CI建设的理念识别、行为识别、视觉视别三个系统进行科学分析,研究与定位。
,不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。
、测评,提出意见和建议。
,对公司CI规范管理工作进行督导。
(三)CI规范管理内容与要求
第一条公司哲学(略)
第二条公司价值观(略)
第三条公司精神(略)
第四条公司目标(略)
第五条员工行为规范(略)
第六条员工工作与社会活动礼貌用语规范(略)
第七条公司各种标志规范(略)
第八条公司各类印刷品规范(略)
第九条公司各种用具工具标记规范(略)
第十条公司各种文件制作规范(略)
第十一条公司广告规定(略)
第十二条公司参展设计规范(略)