文档介绍：企业经营沙盘模拟
广东海洋大学经济管理学院
孟飞荣
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考核成绩的相关规定
成绩由经营结果、报告、和考勤组成
1、考勤占30%
2、报告占40%
3、比赛结果占30%,
第一名30分,第二名29,第三名28,
第四名27,第五名26,最后一名20。
受训者总结(实****报告)要求:
1. 简要描述所在企业的经营过程及状况
2. 分析所在企业成败的关键点及其原因
3. 总结所担任角色的得与失(联系实际)
4. 对所在企业下步发展的意见和建议
幸运的亚军、理想≠现实、痛,并不快乐、成功的冠军、委屈的季军、步履蹒跚、痛,还是痛、曾经辉煌
“企业经营沙盘模拟”释义
“企业经营沙盘模拟”是讲授企业经营管理的实训课程,采用的是一种全新的体验式授课方法。本实训就是针对一个模拟企业,把企业运营所处的内外部环境定义为一系列的规则,由参训者组成6-12个相互竞争的模拟企业,通过模拟企业6年的经营,使受训者在分析市场、制定战略、产品开发、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,全面提升管理能力。
本实训的目的和任务:
了解企业与企业的组织架构;认清沙盘模拟与真实企业之间的关系;
熟练掌握竞赛规则;了解各角色的任务和作用;深刻认识你所担任角色的作用和任务;
按照企业运行流程,履行你所担负的职责;团队协作,努力争取竞赛的胜利;
做好实训总结,获得最大的收获;
对低年级学生,激发学****专业课的兴趣;对高年级学生,学会理论联系实际,学以致用
时间进度安排:
第一阶段进行实训动员和规则介绍,使学员掌握竞赛规则和企业运行流程;
第二阶段模拟企业经营竞赛,参训者模拟六年的企业经营竞赛;
第三阶段模拟企业内部总结及撰写实****报告;(个人实训报告,小组实训报告);
第四阶段实训总结与交流,这是本次实训升华的重点。
重要提示:
只有懂得规则,才能游刃有余;
只有认真对待,才能获得收获;
只有积极参与,才能分享成就。
本实训课程结构:
第一部分、导入篇
认识企业,熟悉规则
第二部分、操作篇
模拟运营,实际操作
第三部分、总结篇
反思交流,总结提高
企业经营沙盘模拟
导入篇