文档介绍：编号: HRU452001
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海尔集团公司
培训管理程序文件
题目:培训结果评价控制程序
确认组织目标和培训目标是否已经实现,验证培训是否有效。
适用于培训完成后对培训结果实施的评价过程。
,严格按照《培训方式选择表》中确定的考核方案进行培训效果考核。
,培训主管或培训实施人员负责在培训结束一个月后,对课题完成情况进行跟踪考核,并编制《培训结果评价报告》。
。
《培训结果评价报告》报相关负责人进行审阅。
,可用笔试、面试等形式考核,并保留见证性资料;原则上以70分为合格。
,可用现场操作的方式进行考核,并保留见证性材料;原则上以70分为合格。
,可不予考核。
,按以下程序考核:
,培训主管或培训实施人员根据培训前学员提报的考核课
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题目:培训结果评价控制程序
题,100%进行完成效果的跟踪评价。可以现场调查考核或问卷调查的形式进行,。
,以《培训效果考核表》体现。如是现场调查考核,以考核人员的考核结果为准;如是问卷调查,效果由学员所在部门负责人签字确认是否有效,并反馈考核表的发放部门;预期不反馈者,视同培训有效果。
,培训有效果的,由培训主管或培训实施人员,在此后的15日之内,将培训记录登记在《员工培训及上岗证》上。
学员课题成绩B以上为合格;A、B、C三者之间的折合关系如下:1A=、1C=,学员整体评价成绩合计在70%B以上为本次培训有效。
,培训主管或培训实施人员应在5日内编制《培训结果评价报告》,该报告包括下述内容:
《能力差距及培训需求说明》所识别的培训需求是否在培训中得到满足;
、方法和日程的说明;
《培训效果考核表》或其他的考核资料并阐明结果;
、及时,使用是否合理,并按预算额度控制执行;
:培训是否有效,是否达到预期的目的。
:培训中出现的问题是由何种原因造成的,如何在下次培训中改进等。
;特殊工种培训的有效期依据ISO9001/ISO14001文件执行。
《培训结果评价报告》应提交相关负责人进行审阅,并作为培训资料存档。
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题目:培训结果评价控制程序
《能力差距及培训需求说明》
《培训结果评价报告》 HRU4520