文档介绍：公司综合管理信息系统考核办法

为保障公司综合管理信息系统XX业务部分(以下简称“ERP系统”)正常有序运行,确保各项数据准确、及时录入ERP系统,特制定公司ERP系统考核办法。
一、组织领导
公司成立ERP系统考核领导小组:
组长:XXX
副组长:各相关业务部门主要负责人
成员:财务部、经营管理部、建设管理部、机电管理部、XXX部公司运维组相关成员
领导小组下设办公室,办公室设在XXX,具体负责公司ERP系统的管理考核工作,李ZZ兼任办公室主任。
二、考核范围及内容
(一)考核范围
本办法适用于所有使用ERP系统的部门和单位,主要涉及业务模块有财务管理(含项目会计)、资本支出计划管理、物资采购、XXX、设备管理、项目管理。根据公司ERP系统上线模块,把各业务模块划分为与财务月结相关部分和与财务月结无关部分。
:财务管理(含项目会计)、集中采购、XXX。
:资本支出计划管理、设备管理、项目管理。
(二)考核内容
根据公司ERP系统的部署方式及在公司的上线范围,主要考核内容为公司日常业务数据在ERP系统中的流转情况、每月(年)财务正常月结情况、各业务模块业务管理、运维管理情况等。
三、考核办法
(一)考核周期。公司每季度进行一次ERP系统的专项检查并考核兑现。
(二)按业务组进行考核,考核周期内满足下列条件的具有考核评比资格:
。
。
。
(三)各业务组在考核周期内按下列情况进行奖励:
《ERP系统考核评分细则》对各业务组进行打分,打分结果取前三名进行奖励,奖励金额根据业务组考核周期内业务量进行分配:~2万元、~、~1万元。
,严格执行考核规定,考核工作完成后,给予相关人员进行奖励。
(四)考核周期内出现下列情况给与处罚。
,每推迟一天加罚500元。
。
,必须提交公司运维中心解决的,每处错误罚款200元。
,每出现一次罚款200元。
,造成业务数据无法在ERP系统内进行流转,采取线下业务流转的情况,罚款2000元,每推迟一天加罚200元。
,造成数据泄密或被他人非法修改的,视影响程度罚款1000~5000元。
,根据业务组考核周期内业务量罚款500~1000元。
,给予一定的处罚。
四、附则
(一)本办法最终解释权属公司ERP系统考核领导小组。
(二)本办法自下发之日起执行。
附件:
ERP系统考核评分细则
序号
检查内容
标准分
评分办法
一
组织机构及管理制度制定执行情况
30
1
业务主管部门负