文档介绍：企业竞争力与知识产权战略
                                                  
    内容提要:随着中国加入世界贸易组织,中国企业将面临前所未有的激烈竞争,必须
加强对国际社会承认的法律和经济规则的研究,本文拟就国内尚少有研究的企业知识产权
战略问题进行研究,以期为企业如何利用“游戏规则’’提升企业竞争力抛砖引玉。
    关键词:企业竞争力  知识产权  商业秘密
    全球经济正处在一个根本性变革时代的早期阶段,以计算机为代表的信息产业已经渗
透到经济和社会生活的各个方面。传统的经济模式正向知识经济模式转变,而这种经济模
式是直接建立在知识与信息的生产、扩散和应用的基础上,其焦点是对高新技术的探寻和
应用,其核心是人力资本和技术知识。在这具有划时代意义的经济形态转型时期,企业要
在竞争中取得优势,取决于其进入或创造与知识相关的市场的能力,以及将这些知识以快
速的方式融人产品或服务中提供给用户的能力。与此相对应,企业的经营战略也必将发生
深刻的变革,如何在企业经营战略转型中把握战略重点并充分利用法律制度提供的“游戏
规则”,切实增强企业的竞争力,已成为众多企业必须面对的现实问题。本文愿对其中的
一个重要方面——企业竞争力与知识产权战略作一些粗浅探讨,以期为如何提升企业竞争
力抛砖引玉。
一、企业竞争力
(一)企业竞争的定义与分类
企业竞争是两个或更多的企业为实现各自的目标,动员其可支配的资源,采用各种可能的
策略和手段,以压倒对方的过程。[1]现代企业竞争主要有以下基本特征:(1)至少有两个
参与者;(2)有明确的目的性;(3)持久性与竞争均势;(4)竞争是全方位的。按竞争的内
容分类,企业竞争可分为产品市场领域竞争与非产品市场领域竞争,后者又可划分为生产
领域竞争与生产准备领域竞争,各类竞争都包含了众多的竞争内容,它们共同构成了现代
企业参与竞争的完整画面。
    (二)企业竞争力
企业竞争力,通俗地讲,就是指现代企业参与竞争的实力。从微观上看,它主要体现企业
在信息(当然包含知识产权方面的信息)、人才、技术创新(是企业竞争力的源泉)、筹供、
成本、质量、产品、价格、促销与服务等方面的竞争实力。从宏观(不同行业的角度)来看
,有五种基本竞争力量影响着企业的竞争力强弱,它们分别是:(1)现有企业间的竞争强
度;(2)替代晶造成的竞争压力;(3)新企业进入造成的竞争压力;(4)供方造成的竞争压
力;(5)买方造成的竞争压力。‘’,市场状况亦对企业的竞争力构成影响。[2]市场状况
主要包含市场的规模和市场发展阶段。当市场规模大时,不利于企业的竞争力的形成和发
展,反之则反。当行业市场需求高速增长时,每个企业都有足够的市场机会,并大多致力
于如何动员企业现有资源赶上市场增长,因而不利于竞争力的形成和培养;但是,当市场
处于低速增长时,追求市场扩展和市场份额目标的企业往往与竞争对手企业争夺客户,其
结果是刺激众多的企业努力培养、挖掘和扩展自身的竞争力。对企业的国际竞争力的评价
指标有:经济活力(经济增长情况);工业生产率(劳动成本和生产率);市场活力(市场销
售、财务活力、流动资产和企业财源);人才资源(教育程度和劳动结构);国家