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标题:应急准备与响应管理程序
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应急准备与响应管理程序
目的:
为了应对和控制可能发生的突发事件或紧急情况,最大限度地预防和减少人员伤亡、财产损失、环境影响,特制定本程序。
2. 范围:
本程序适用于全公司范围内有可能发生的突发事件或紧急情况。
3 应急组织机构及其职责
公司成立应急准备和响应领导小组,公司总经理任组长,公司行政负责人任副组长,组员由各相关部门安全第一责任人组成,负责指挥、协调全公司应急准备和抢险处理工作。
根据突发事件或紧急情况,成立相应的应急准备和响应队伍,在公司应急准备和响应领导
小组的指挥下,进行应急准备和响应,做好抢险救灾、善后处理等工作。
各部门应按公司应急准备和响应领导小组的指挥和要求,按职能编制相应的应急预案,实施或配合实施应急预案及相关的准备和响应措施。
4. 程序:
负责部门
使用表单
4 工作程序
应急准备
应急预案
公司应急准备响应领导小组组织制定和定期修编各种突发事件和紧急情况下的应急预案。制定的预案包括:
——《工伤事故应急预案》
——《化学事故应急救援处理预案》
——《火灾应急响应预案》
——《食物中毒预案》
——《突发公共卫生事件应急预案》
——《液化气站应急救援预案》等。
制定应急预案应包括以下内容:
——确定突发事件或紧急情况中各部门及人员职责、权限和义务
——确定响应处理的程序和具体措施;
——配置必要的应急物资和必要的保障措施;
——应急期间的内、外部联系方法;
——必要的平面布置图等。
应急培训及演练
人事部、行政部每年按计划组织开展人员培训,对全公司员工
进行应急常识教育和演练,不断提高全公司员工在各种突发事
件和紧急情况下的应变和自我保护能力,使全公司员工熟练掌
应急准备响应领导小组
应急准备响应领导小组
人事部
行政部
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应急准备与响应管理程序
负责部门
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握紧急救护法,包括触电急救和创伤急救及消防灭火方法等。
应急物资准备
相关部门应按各种应急预案的规定储备必要的应急物资,并定期检查,确保能有效使用。
应急联系
相关部门建立包含有消防局、医院、环保局相关部门,管理人员、关键技术人员的通信联络表,并与其保持联络,以获取相关资讯,公司内常设应急救护电