文档介绍：月度绩效考核标准及评分表
助专(含)以下用表
部课组班考评期: 年月
工号
姓名
职务/岗位
权重
考评项目
说明
评分标准
得分
35%
工作
效率
1
进度超前,提前完成分配的工作任务,效率高。
35-31
2
按时完成各项工作任务。
30-26
3
85%以上工作能按时完成。
25-21
4
70%以上工作能按时完成。
20-14
5
30%以上工作不能按时完成。
13-0
30%
工作
品质
1
工作细致,精益求精,责任感强,完成完美。
30-26
2
品质意识良好,无违犯作业规范行为。
25-21
3
工作瑕疵少,月违犯作业规范行为三次以内。
20-16
4
品质意识较差,有三次以上的违犯作业规范行为。
15-10
5
品质意识差,缺乏责任感,并造成品质事故。
9-0
10%
考勤
1
当月无事病假且无迟到、早退现象。
10
2
月请事、病假二天以内或迟到、早退二次以内。
8
3
月请事、病假二天以上或迟到、早退二次以上。
5
10%
工作技能
1
各项技能娴熟,经验丰富,能运用构想克服各种难题。
10-9
2
具备工作所需技能,有一定经验,能解决一般性困难工作。
8-7
3
基本具备必要之工作技能,日常工作尚能正常进行。
6-5
4
必要之工作技能有较大缺陷,须进一步培训。
4-3
5
缺乏必要之工作技能,亟待培训。
2-0
10%
遵守
规章
与配合度
1
遵守规章,奉公守法,服从指挥,足为楷模。
10-9
2
能遵守规章,服从工作指令。
8-7
3
尚能守法,但偶有松懈或抵触主管指令。
6-5
4
守法精神欠佳,有待加强教育,或对工作指令有不服从现象。
4-3
5
守法精神差,易影响同事,或工作中不服从指令现象严重。
2-0
5%
安全与卫生
1
安全意识优,无安全隐患;现场干净整洁,物品定置规范。
5-4
2
安全意识尚可,但存在安全隐患;或现场整洁度较差、物品定置不够规范。
3-