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城市商业广场
升级整合规划提案
2012年03月
提案目录
第一章、总体解决思路
1. 前序-
-
3. 策略定位
4. 形象定位-
5. 整体业态经营规划-
第二章、项目功能定位-
1. 商业广场定位-
目标客户群定位
档次定位
2. 业态定位-
业态布局种类
业态规划建议-
区域功能定位及业态组合
第三章、城市广场规划-
1. 室内商业街及动线规划
2. 停车场规划
3. 规划实施步骤及时间节点
第四章、租金评估及招商计划-
1. 租金核算方式
2. 返租经营方案
3. 分铺位租金定位-
4. 招商政策及策略-
5. 招商时间节点
6. 招商流程
第五章、经营管理团队组建及培训-
1. 团队组建
2. 团队培训
第一章、总体解决思路
1. 前序
佛山南海“城市广场”自2002年投入运营至今已近十年之久,作为南海区城市商业中心区域,其吸引来自市区各处消费者前来消费,影响力覆盖全市范围乃至周边城市,商业核心地位的作用尚在,近年来随着周边新兴的城市综合体、购物中心、百货商场进驻运营,城市广场作为商业核心商圈的商业价值己逐年有所下降,单纯凭借地理位置优势已经难以支撑项目的整体发展,原有的商业规划、业态组合、动线规划、品牌感召力以及经营档次基本上不能够适应和满足消费者的要求,主导品牌效应地位逐步丧失。因此整体升级规划调整势在必行,重塑“城市广场”个性特色必然要求挖掘项目更多的附加价值支撑。
•城市化进程、城市经济与规划
•城市商业发展状况与趋势
•消费群来源、消费****惯、消费水平
•项目区位、项目交通、项目规模
市场分析
项目分析
项目发展基础:
•类型、档次、功能
•业态、主力店、组合方式
•差异化策略
•布局、动线、交通、设计
项目定位及规划
租金评估及招商计划
项目发展要素:
•形式、政策、原则
•营销推广、广告媒体、现场包装
招商营销推广
项目招商策略:
•团队组建、培训、招商管理制度
•销控目标及时间节点
经营团队及目标管理
经营管理团队:
3. 策略定位
论结
城市商业
•南海区核心商圈独树一臶,但业态与硬件设施较落后,传统百货与街铺为主
•新兴商圈尚在规
划发展
•城市缺乏代表性
的购物中心
•体验消费型商业
落后
项目条件
•商业规模超过13
万平方米,利于完善的业态组合
•处于行政、教育、商贸、交通中心
•接驳地铁与城市
主要快速路,交通便利
消费特征
•周边中高档居住楼盘聚集
•家庭消费与个人时尚消费为一体
•地铁辐射力强,
吸引华南板块、
广州市区消费
城市规划
•大佛山城市中心发展,
人口增加
•城区轨道交通趋于完善,带动区域发展
•本项目规划为区
级商业中心
城市经济
•城市经济与产业持续发展
•人均收入增加,
消费形态转变
辐射大佛山的区域中心型体验式娱乐购物中心
4. 形象定位
推广案名:
城市广场
形象广告词:
用用于运营:打造国际文化体验消费之都
用于投资:畅享半个世纪的财富盛筵
5. 整体业态经营规划
以时尚为名,娱乐为本,购物为主,美食为根的业态规划理念,形成差异化亮点,打造娱乐休闲、时尚购物商业城市中心;
突出城市广场各经营区域个性特色,重塑南海区商业零售新地标;
以主题百货、时尚精品、步行街、特色餐饮、小食街为主力店,同卜蜂莲花超市关联互动,引进品牌健身娱乐、数码影院进驻,打造最具吸引力的时尚购物消费、休闲娱乐中心;
规划并完善儿童乐园,主题鲜明,并规范电玩、游戏、玩具、童装、母婴用品、幼教培训等系列儿童产业链的完整业态,形成业态差异化亮点和业态集群优势。
项目功能定位
1. 商业广场定位
项目所在区域已经形成了一个商业成熟、影响力较大的购物中心核心商圈
位于南海城区中心,临近广州新城,有利于吸引新城
居民
南海区居住人口逐年上升,区域所在位置小区、楼盘密集,消费群庞大
项目交通便利,临近广佛地铁3城市广场站,是佛山唯一集城市道路干线、汽车总站、地铁站于一体的大型商业项目,聚集人流、车流,汇聚一流
时尚、潮流、休闲体验式综合Shopping &Living Mall