文档介绍：程序文件
标题:目标、指标和管理方案控制
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目标、指标和管理方案控制程序
目标、指标和管理方案控制程序
1. 目的
为建立、实施与改进公司质量、环境、职业健康安全管理体系,实现对质量、环境、职业健康安全目标和指标及其管理方案的管理,持续改进全厂的安全经济运营、环境绩效和职业健康安全绩效。
2. 适用范围
适用于全公司范围内质量、环境、职业健康安全目标、指标、管理方案的制定、更改、实施及监控。
无
负责部门
使用表单
、指标
、指标的制定依据:
——质量、环境、职业健康安全方针的内容;
——有关法律、法规、行业标准及其他要求;
——公司的重要环境因素、重大危险源;
——来自相关方的信息与要求;
——环境行为、职业健康安全活动的持续改进以及污染预防的承诺;
——可选择的最佳技术,以及经济上、运作上的可行性;
——实施的进度,以及可调整性的要求。
、指标的制定
a)目标、指标分为公司级总目标、指标和各部门/厂级分解目标、指标。各级目标、指标见管理手册中的规定。
b)目标、指标的制订应密切结合全公司和各部门/厂的生产、经营和管理工作实际,近、中、远期目标相结合,要目标明确、具体、量化,具有较好的可操作性和可考核性,能充分调动部门和员工的工作积极性。
c)认证与标准化办公室于每年管理评审前组织相关部门根据公司质量、环境和职业健康安全方针、全公司年度环境因素、危险源评价结果,以及其他内外界因素的变更及其实施的可操作性,制定或调整公司新的质量、环境、职业健康安全目标、指标,由管理者代表审核后,报总经理批准生效。
各部门
各部门
各部门
认证与标准化办公室
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目标、指标和管理方案控制程序
d)各相关部门根据公司质量、环境、职业健康安全目标、指标进行分解落实,制订各部门/厂级指标并组织实施。
、指标的更改
a)在质量、环境、职业健康安全方针、法律法规及其他要求、管理方案的进度状况、公司的实际生产经营情况以及相关内外界因素等发生变更时,目标、指标应重新评审和修订;也可在管理评审时进行目标、指标的评审。
b)质量、环境和职业健康安全的目标、指标由认证与标准化办公室组织相关部门进行更改,经管理者代表审核后,报总经理批准生效。
、指标的宣贯和实现
a)公司级目标、指标应以文件形式(可与管理手册一起)下发,通过公告板、会议、宣传栏、部门及班组学习等方式,对公司各级员工进行目标、指标的宣贯。
b)部门/厂级目标、指标由各部门/厂自行发布,并对所属员工进行目标与指标的宣贯培训,确保全体员工清楚公司及本部门/厂的目标、指标,并付诸实施。
c)为确保目标、指标的实现,认证