文档介绍：房地产公司员工对公司发展建议和想法
以下是小编为大家搜集整理的,欢迎借鉴与阅读!房地产公司员工对公司发展建议和想法某房地产公司位于珠三角的一个城市,公司雇员超过100人。其销售的楼盘被评为所在市十佳楼盘之一,公司具有十分明朗的发展前景。最优秀的人才加上最好的培训发展空间,这就是该房地产公司成功的基础。“注重人才,以人为本”,该公司把人才视为公司最宝贵的财富,提供足够的空间让员工描绘自己的未来职业发展蓝图。公司非常重视员工的发展和培训,采取一系列措施和方法对员工进行培训。
一、公司培训员工做法与经验1.较高的员工培训投入。公司认为,只有优秀的人才加盟是不够的,必须对加盟的新员工和老员工进行不断的培训,才能提高员工的工作技能和企业的竞争力。该公司201X年工资总额为94万元,员工年培训费为5万元,员工培训费用支出占总工资的5.32%。2.实****生培训。该公司的实****生培训对象一般面对高中生及大中专生。实****生的工资要比全日制员工低。实****生在公司进行实****培训,首先是学****担任现职工作所需的学识技能,重点有职业经理人培训、楼盘销售培训,其它培训有财务人员专业知识培训、建筑工程技术培训。其次学****储备将来担任更重要职务所需的学识技能,以便一旦高级职务出现空缺即可予以升补,避免延误时间与业务。3.良师益友活动。该公司组织的良师益友活动是从公司中指定一个有经验的老员工对没有经验的员工或帮助对象进行指导,以提高他们的能力和对公司的了解。公司通常从具有高发展潜力的中级管理员工中挑选帮教对象,鼓励每个主管挑选两个以上的同事作为自己的益友,并告诉他
们决定如何发展他们的关系以及提供一些工作或个人的忠告。4.周末拓展训练。该公司充分利用周末时间给员工充电,请专业的拓展训练公司对房地产销售队伍系统地进行拓展训练,训练项目涵盖团队合作、沟通、克服困难、信任、智力游戏等。通过拓展训练,提高了员工的团队合作能力,增强了员工吃苦耐劳的意识。5.相关认证培训。该公司属于中小型公司,主要业务是楼盘销售以及工程建筑。这些业务十分需要实践中积累的经验,因此公司主要关注的是在岗培训,其安排的培训主要是“全国房地产营销经济培训”、“全国职业经理人培训”、“注册评估师培训”、“注册会计