文档介绍：储运部车辆伤害事故现场处置方案
1 事故特征
危险性分析
在装运作业时,若运输道路坡度过大、曲率半径过小、危险路段无警示标志、路面不平、酒后驾车、疲劳驾驶或注意力不集中等因素都可能造成车辆伤害事故。
事故类型
车辆伤害事故。
事故发生的区域、地点和装置
产品库、货场、运输道路、车库。
事故发生的可能时间、事故的危害程度及其影响范围:
:上下班期间、装卸车时、产品转运时
:车辆伤害事故可造***员轻伤、重伤和死亡;财产损失。
:储运部产品转运、公司正常生产
事故前可能出现的征兆:
违章驾驶。如酒后驾驶、精力不集中、无证驾驶、疲劳驾驶、超速行驶等。
车辆存在缺陷。如刹车失灵、转向灯损坏等。
场地存在缺陷。如路况差、视线不良、厂内道路无限速标志牌等。
事故可能引发的次生、衍生事故:
二次车辆伤害事故、交通事故
2应急工作职责
成立事故应急现场处置指挥小组,组织人员如下:
组长:储运部经理
副组长:运输中心主任
成员:运输中心当班调度、装卸队当班调度、保管中心当班班长、及所有当班人员
(事故发生时,如组长不在,由副组长任组长)
职责
:组织本部门事故应急救援,并根据现场实际情况确定是否需要公司应急救援机构的
:协助组长处理应急救援的具体指挥工作,在高一级指挥员到达现场前负责指挥事故现场工作,按照应急预案开展工作,力争将事故损失减小到最小程度。
:
,将人员和设备迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备、物资和搜救被困人员;
,根据伤员受伤程度决做好转运准备;
,保证事故现场井然;
。
3 应急处置
发生事故后,现场人员立即通过固定电话、手机或通讯员将现场情况逐级上报到部门应急领导小组,部门应急领导小组立即报告公司应急总指挥部,并通知相关部门采取紧急措施。
事故报告内容包括:
1)事故发生位置、时间(年、月、日、时、分);
2)事故的简要经过、是否有人员伤亡;
3)事故原因、性质的初步判断;
4)事故抢救处理的情况和采取的措施;
5)需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜;
6)事故的报告时间、报告人和联系电话;
部门应急领导小组根据现场情况,决定启动应急处置方案,并报告公司应急总指挥部,由总指挥部决定是否启动相关应急预案。
为提高救援处置效率,现场人员做好迎接应急救援人员到达前准备工作,将现场情况向救援人员详细说明,并引导救援人员到达现场
:
当发生机动车辆倾翻时,有人被埋压在机动车辆下面或驾驶室内,应立即采用千斤顶、起重机具、切割等措施移动车辆或移开物件、货物,将被埋压的人员救出。
当发生撞伤、刮伤、碾压等造***员伤害,应将受伤人员移到安全地点