上半年工作总结及下半年工作计划.ppt

文档介绍：2014年上半年工作总结及下半年工作计划
部门:人力资源部
提要
2014年上半年度工作总结
2014年下半年度工作计划
上半年
工作总结


3、人力资源现状SWOT分析
什么是企业人力资源管理
企业战略
人力资源战略
宏观环境
产业环境
竞争对手
外部环境
战略要求
内部资源
核心能力
股东期望
人力资源现状
人力资源管理现状
相应的人力资源
健全的战略平台
企业与人力资源的关系图
1
企业人力资源存在的目标与任务
保证组织人力资源管理的需求获得最大限度的满足。
营造良好的人力资源管理环境,确保组织内的人力资源潜能得到最大限度的发挥,同时也促进员工的全面发展。
最大限度地开发和管理组织内外的人力资源,促进组织的持续发展。
满足全体员工的利益需求,提高员工的对企业及工作的归属感、成就感和满意感。
保证企业能够获得持续竞争优势,实现企业利润最大化。
目标
形成企业需要的人力资源
合理配置企业内外人力资源
促进人力资源资本化
激发人力资源放任工作潜能
营造企业文化,协调人际关系
任务
2
人力资源管理的再造及各模块日常性事务
各体系在人力资源部的角色分布
规划
与企业目标方向一致的同时保证人力资源
各个功能模块或环节有效协调,建立并执
行人力资源管理制度和政策。
招聘
是企业管理过程中一项重要、具体、
经常性的工作,是人力资源管理的基础和
关键环节之一。
分为人事考核、绩效评估,是协助提高
企业工作效率的重要手段,也是企业人力
资源管理的核心。
绩效
培训
现已成为企业解决实际和潜在问题、提升
竞争力、拓展市场份额、制定发展战略的
重要体系之一。
薪酬福利
一个科学的薪酬制度和福利制度,是企业
成功的重要保证及不可或缺的环节。
最基础的社会关系。融洽的劳动关系有利
于员工提高工作满意度及对组织的归属感
劳动关系