文档介绍:*****************工程
监理规划
************************************公司
编制人:
审批人:
编制日期:2008年5月10日
目录
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附图1:施工进度控制工作流程图…………………………17
附图2:质量控制监理工作流程图…………………………18
附图3:造价控制工作流程图………………………………19
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:沥青混凝土路面两层,水稳级配碎石20㎝厚,二灰碎石20㎝厚,级配碎石20㎝厚。
:按施工承包合同
:按施工承包合同
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:xxx
:xxx
:xxx
㈠监理工作范围
工程监理阶段为工程整个施工期间。监理工作范围为施工阶段对质量、进度、投资进行控制,对安全合同、信息进行管理,建设过程中工作协调,确保合同目标的实现。
㈡监理工作内容
,检查施工各项准备工作;
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、洽商记录,对技术文件签认;
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、构配件的规格和质量;
,对工序、部位工程按质量验收规范进行验收;
,签认处理方案,监督处理过程;
,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项;
,对偏差及时提出调整意见;
,签署工程款支付凭证;
,做好文件归档;
,签署建设监理意见;
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根据施工合同确定各单位工程监理控制目标
施工工期: ; 质量标准:合格;
工程造价:; 安全生产:无重大安全事故。
、法规和监理规范;
、施工承包合同及相关的合同文件;
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。
监理阶段主要是施工阶段监理,针对本工程的特点本着“需要、精干、效能”的原则,组成本道路工程监理部。确定人员岗位职责统一管理,分工合作,相互协调。对工程监理部监理人员进行如下配置:决策层、控制层、作业层。
监理机构由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成,采用直线制式结构,监理机构组织关系框架见下图:
河东路道路翻修工程监理部
总监理工程师:
监理员
专业监理工程师
河东路道路翻修工程
⑴总监理工程师:郎远联系电话**********
⑵总监代表:张艳申联系电话**********
⑶专业监理工程师:马青林、胡庆明、邓力存、马占元、王桂春、刘长海
联系电话0315-7625573