文档介绍：企业基层政工干部激励机制研究
摘要:企业的发展需要众多基层干部的支撑,而作为企业政治工作根基的基层政工干部更是对于企业长期、健康的发展作用巨大。建立科学的企业基层政工干部激励机制是企业快速和谐发展的强劲助推器与保障器,更是组织工作改革与创新的主要内容。本文就从企业基层政工干部激励机制问题入手,在深入的探寻现存问题的基础上,结合现实提出有针对性且有效的对策,从而推动企业基层政工干部激励机制的向前发展。
关键词:企业;基层;政工干部;激励机制;研究
伴随着我国社会的进步与经济的发展,更加的需要基层的政工干部来发挥自身在思想传递及观念转变上的巨大作用。而对于企业基层政工干部而言,更是在基层政治工作中起到了承上启下的关键作用,建立科学的基层政工干部激励机制可以更加有效的发挥政工干部的积极作用,最大限度的推动基层政工干部通过不断的学习增强自身素质的基础上,将我党的政治方针政策有效传达,同时打造专业的企业基层的政工队伍,从而更好的适应社会的发展,更大的发挥政工人员的作用与价值,不断的推动企业及员工的发展。
一、当前企业基层政工干部激励机制所存在的问题
就目前的我国企业基层政工干部激励机制而言,还是存在着一定的问题,这些问题的存在严重阻碍了政工干部的工作积极性,十分不利于企业政工工作的开展及发展。具体体现为:首先,当前企业基层政工干部的经济利益少,难以有效的激发政工干部的积极性。企业的发展过程中必定是朝着获取利益发展,而在现实中,众多的企业在制定相应的薪资制度及标准时,更是会极大的向销售部门等能直接换取或看到利益的部门倾斜,而对于政工部门而言,因为难以直接有效的看见利益的获得,因此会出现政工干部薪资相对较低,且绩效或其它福利待遇不高的情况出现,此种情况并非个例,同时此种情况更是会直接造成企业基层政工干部的积极性低,工作热情不高的情况出现。其次,企业基层政工干部的晋升空间相对较小。对于政工部门的轻视甚至是忽视,所带来的就是政工干部的晋升空间相对较小且晋升职位少。政治工作是一种对人做工作的工作,是思想与观念的工作,因此很难通过相应的具体数字进行效果的衡量,而晋升空间的窄小以及价值的难以体现,很大程度上造成了政工干部对于自身前景的不确定,大大的降低了政工干部的积极性与进取心。然后,政工干部的工作强度大且展现机会相对较少。企业以及员工在政治工作及价值上的认知不足,导致的是政工干部在工作开展过程中会经历层层困难,同时,由于政工工作资深的繁琐、具体且复杂同样导致政工干部对于工作热情度的降低。最后,针对于企业基层政工干部的考核机制不完善。在众多的企业中没有建立科学有效的考核机制,难以对工作及未工作的政工干部进行有效的考核,此种情况所造成的就是工作的政工干部难以获取相应的奖励,而未工作的政工干部不会受到处罚,此种现象严重的影响了政工干部的价值体现与个人能力发挥,不利于企业基层政工干部自身的提高与工作上的进步。
二、完善企业基层政工干部激励机制的措施
在深入的探寻了企业基层政工干部激励机制所存在的问题之后,如何通过有效的措施完善企业基层政工干部的激励机制成为了更为主要的问题。通过完善并打造科学的基层政工干部激励机制才能真正的发挥基层政工干部的价值,才能真正的推动企业政治工作的有效开展与作用的体现。
(一)建立科学的政工干部薪酬机制,发挥利益驱动机制