文档介绍：刘作虎:本分与野心
一加LOGO最近有了一点细微的变化,细微到即便是有人提醒,也要仔细看上半天。“”,一加创始人刘作虎乐滋滋地指着改后的LOGO给我看。
“?”
“当然明显,现在看着不比原来舒服多了吗?”刘作虎侧身倚着沙发靠背。盘腿坐在我的对面,看上去还挺轻松。他最大的爱好就是讨论产品,先聊点儿这些更容易让他放松,他的同事如此描述他:骨子里还是有产品思维。
见到他的前一天,一加刚刚推出了基于一加ROM(手机系统)版本的天气APP。里面增加了体感交互功能,如果是下雨天,屏幕上会看到雨水滴落,当把手机举到头顶的时候,雨滴又会改变方向,像是滴在你的脸上。虽然只是一款天气预报的应用软件,刘作虎却是全程参与,无论是之前的蓝光DVD,还是现在的一加,他都喜欢参与到设计中。
他并不是手机行业新人。2013年年底,刘作虎离开供职十多年的OPPO,创办一加,与小米、锤子一样,一加也是通过电商销售,但不同的是,他不像雷军、罗永浩那样善于运用互联网思维。这并没有妨碍他成为手机行业的一颗新星,七个月的时间里,一加手机销售量为100万部,值得注意的是,海外销售份额占到一半以上。国内还没有一家手机厂商可以在第一年就将海外市场做的这么突出。一加手机上市日,Google Trends搜索指数达到100(小米当日指数为39)。
一加之前,更多的手机强调的是性价比,但一加更看重设计。
今年以来,互联网手机领域格外热闹,之前的手机厂商自不必说,单说新闯进来的董明珠、二次做手机的周鸿?t、手机处女秀的贾跃亭……已然“血战”的手机市场又多了不少大佬的身影。跟产品相比,他们频繁刷脸就已经吊足了外界的胃口。
这其中单单少了刘作虎。不是不懂得这个策略,而是做了十多年硬件之后,他笃信产品是企业的根本,对于互联网思维那一套,只想远观,再无心把玩。
每次谈到心仪的产品和设计时,刘作虎眯着的眼睛就会瞪大。“我拆过很多苹果的产品,里面线路板设计的像是艺术品”,每一款iPhone出来之后,他都会想方设法搞到手机主板的拆解图,“家里现在有厚厚的一摞,留着慢慢欣赏”,他拿手比划了一下。
“手机行业你最欣赏谁做产品?”
“罗永浩吧”,这个答案可能让很多人感到意外。锤子手机ROM号称“最无敌系统”,一加目前也正在研发自己的ROM,刘作虎想法就是用户体验一定要超过锤子,“我比较欣赏老罗对细节的追求。”他随后补充。
现在有些对手也强调“婴儿肌肤般的手感”、竹制的手机后壳,他很兴奋,认为这是对自己一年前决定的认可。
有一次徐小平来深圳,找到他说,“我拆开你的包装盒之后很失望啊”,刘一听,懵了,手机有这么差吗?徐慢悠悠地说,“那么好的盒子,我都不舍得扔,但是又不知拿来做什么”。刘作虎傲娇地复述。在他看来,做产品就是得抠到这么细的分儿上。
一年前,一加搬到了深圳市福田区泰然大厦八层,虽然有2000多平米,他也没给自己留个独立办公室,就坐在产品经理旁边。
大学毕业以后,他就一直在步步高工作。2004年,OPP0从步步高独立,他又加入了前者。
不可否认,无论是做硬件的经验。还是个人知名度,让他受益匪浅的仍然是在OPPO十多年的工作经历。
真正让他声名鹊起的是OPPO蓝光机,蓝光机是一种专业的DVD播放机。刘作