文档介绍：企业无为而治与船舶无人机舱
企业无为而治简直是乌托邦-----空想!?因为我发现企业越发的像大海航行的船,,:
船长的职责:船长是船舶的领导人,,经营管理,航行工作,行政管理及应变指挥.
大副的职责:大副是船长的主要助手除航行值班并协助船长搞好安全航行外,在船长政委领导下全面负责甲板部工作. 
轮机长的职责:轮机长不仅是轮机部的行政负责人也是全船机械,动力,电气设备的技术总负责人,最核心的是保障动力设施安全运营.
我们同时来看看公司领导的主要职责:
CEO: 责除了制定、执行战略战术外,重要的就是对企业人力资源的支配和管理。
COO:主要是负责公司的日常营运,辅助CEO的工作。一般来讲,COO负责公司职能管理组织体系的建设,并代表CEO处理企业的日常职能事务。
CIO:为企业决策提供所需的切实可靠的信息,有效地帮助企业制订长期发展战略.
很多人都会认为企业CEO的角色就像是船舶上的船长,?因为CEO必须承担三大责任:一 为员工谋求福利的责任 二为社会生产力发展促进的责任 三 .
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在不同领域有不同的分工,再细化的分工有时反尔缺乏流畅性产生执行断层所以有时GE的无边际管理是很必要的.
企业无为怎样做到?, 发展期是团队的教练 成熟期是团队的观众 (跳出游戏而让游戏里的各个角色继续并成循环)
企业无为的案例: 德国文化媒体业巨头贝塔斯曼集团在世界50多个国家和地区有业务,下属企业达到几百个,行业涉及书刊出版、电视、音乐、媒体服务等广泛领域。所跨地域和行业如此广泛的企业,“管理”起来岂不是很难?塔斯曼集团总裁君特。迪伦先生说,他的公司实行的是“松散性管理”。他说,每一个下属企业的负责人在其企业内的人事、投资、产品等所有事务中最大限度地享有自主决策权。总裁以及行业总负责人只进行大方向的监控,决不过分干涉下属企业的具体经营事务。当前许多跨国企业业绩不佳的时候,贝塔斯曼集团去年的销售额达到168亿欧元,比上年增长将近7%.初步估计,今年的业务也已实现增长。贝塔斯曼集团是我认为的散文的人文管理(形散神不散 无为而治的典型)
北京宝贵石艺科技公司总经理张宝贵认为,无为是老庄道家的思想,古人有“大道无为”、“无为而治”之说,无为并不是什么都不做,并不是不为,而是含有不妄为、不乱为、顺应客观态势、尊重自然规律的意思,它以淡泊宁静的心态去对待世间的万事万物,是因为它蕴藏着浩然正气、中正之气,积极地忍耐、坚毅,保持宽容和谐的人生态度。
台湾 连战先生的财产总值预估近60亿元,是台湾最富有的官员之一。几十年前,台湾彰化银行前董事长张聘三提醒连战