文档介绍：导论
第一节人力资源
人力资源概念 P3
从三个方面理解第一的合理性 P3-P6
人力资源的核心 P3
“情绪化”要素影响绩效波动的原因 P3
惰性区域 P3
个人努力的构成要素(APQT束) P3
人力资源管理的重要任务 P3
“缺乏热情”被认为是最重要的人力短缺的因素
自来水系统比喻:共性化要素是蓄水池中的蓄水量,个性化要素是输水管道,情绪化要素则是自来水的阀门开关。
职位分析的重要任务 P4
招聘 P4
新员工培训 P4
职业生涯管理 P4
绩效考核 p4
在薪酬管理中,职位工资的确定,是以职位评价为前提的 p4
职位评价的实质内容 p4
职位工资 p4
绩效工资、奖金、股票期权收益 p4
薪酬差异的存在根源 p4
从生产和供给角度看,产业结构升级的阶梯是 p5
从消费与需求角度看,需求结构升级的阶梯是 p5
让用户快乐和成功,是产品经济的价格战和服务经济的服务战饱和后,价值链上移的主要战略空间 p5
新经济时代人力资源管理的重要趋势:设法让员工在工作中获得自我实现的体验 p5
员工自我实现的感觉主要来源于 p5 具体分为两类
工作过程导向型的内在奖酬 p5
结果导向型的内在奖酬 p5
人力资源的特点 p6-p7 (五个)
人力资源的生产性 p6
生理磨损与消耗 p6
心里磨损与消耗 p6
能力磨损与消耗 p6
世界1,世界2,世界3 p7
第二节
人力资源管理 p7
人力资源管理的目标 p7
增强企业竞争优势的关键途径:有效的人力资源管理 p7
帮助员工实现自我价值是人力资源管理的重要目标 p7
人力资源管理的内容 p8
人力资源管理的演变 p9
传统人事管理与现代人力资源管理的比较 p9
人力资源的地位 p9
从管理理论与实践的角度看 p9
从经济理论与实践的角度看 p10
从人力资源管理在企业中的实际地位角度看 p11
从管理的主体来看,管理理论与实践基本围绕着三个主题展开:效率、效果和人
管理者的知识结构中的管理对象 p10
下面是诗情画意的句子欣赏,不需要的朋友可以编辑删除!!
谢谢!!!!!
1. 染火枫林,琼壶歌月,长歌倚楼。岁岁年年,花前月下,一尊芳酒。水落红莲,唯闻玉磬,但此情依旧。
2. 玉竹曾记凤凰游,人不见,水空流。
3. 他微笑着,在岁月的流失中毁掉自己。
4. 还能不动声色饮茶,踏碎这一场,盛世烟花。
5. 红尘嚣浮华一世转瞬空。
6. 我不是我你转身一走苏州里的不是我。
7. 几段唏嘘几世悲欢可笑我命由我不由天。
8. 经流年梦回曲水边看烟花绽出月圆。
9. 人生在世,恍若白驹过膝,忽然而已。然,我长活一世,却能记住你说的每一话。
10. 雾散,梦醒,我终于看见真实,那是千帆过尽的沉寂。
11. 纸张有些破旧,有些模糊。可每一笔勾勒,每一抹痕迹,似乎都记载着跨越千年万载的思念。
12. 生生的两端,我们彼此站成了岸。
13. 缘聚缘散缘如水,背负万丈尘寰,只为一句,等待下一次相逢。
14. 握住苍老,禁锢了时空,一下子到了地老天荒
15. 人永远看不破的镜花水月,不过我指间烟云世间千年,如我一瞬。
16. 相逢一醉是前缘,风雨散,飘然何处。
17. 虚幻大千两茫茫,一邂逅,终难忘。相逢