文档介绍：引入
已讲述的内容:
需要进行哪些测试
怎样测试
如何有效的测试
接下来:
将以上知识有效联系起来,如何将所有和测试有关的工作进行计划、组织实施并在小组成员之间进行交流。
测试过程
如何进行
测试的组织和管理:确定测试负责人建立不同小组,并对测试用例、软件缺陷、测试文档等进行管理;
制定测试计划:负责定义软件测试的方法和规范,
设计测试
测试准备:准备好相应的测试软硬件设备,建立必要的测试环境;
实施测试
评估测试结果
缺陷跟踪
测试过程
测试评审和报告:根据软件测试评审准则在各测试阶段提交类型完整的测试文档
测试计划
测试用例
测试结果分析和质量报告
第十二章计划测试工作
本章目标
掌握测试计划的目的
熟悉测试计划的主题
测试需求
测试策略
进度
资源分配
测试计划的目标
无论做什么工作都是计划先行,再按照计划有效的去执行、跟踪和控制
IEEE 829-1998:
规定测试活动的范围、方法、资源和进度;
明确正在测试的项目、要测试的特性、要执行的测试任务、每个任务的负责人以及与计划相关的风险。
测试计划只是创建详细计划过程的一个副产品,重要的计划过程,而不是产生的文档
制订测试计划-定义
测试主计划
W模型
开发V
测试V
测试计划目标
项目开始时制订测试主计划。根据开发的迭代过程和测试主计划对测试计划进行细化,制订各个阶段的测试计划。
各个阶段的测试计划:验收测试计划、系统测试计划、集成测试计划、单元测试计划
不同的测试任务也有可能有测试计划:配置测试计划、安全性测试计划、数据库测试计划等。
测试计划-内容
1. 简介(目的、背景、范围、使用的文档)

确定被测试的对象、内容和范围,来源于用户需求,包括功能性需求和非功能性需求。)

测试的项目、测试的主要方法、完成标准、使用的工具、特殊事项等)
4. 资源
人员组成、任务和职责、环境、人员培训等
5. 项目进度表(阶段)
6. 可交付工件(测试模型、测试记录、缺陷报告等等)
7. 附录 A:项目任务
测试计划的主题-测试目标
确定测试目标必须首先熟悉产品和相关的产品说明书、需求分析等文档。
测试目标必须是明确的,可以量化和度量的,而不是模棱两可的宏观描述。
测试目标应该相对集中,避免罗列出一系列目标。根据对用户需求文档和设计规格文档的分析,确定被测软件的质量要求和测试需要达到的目标。