文档介绍：第六章岗位工资方式
华中科技大学管理学院
廖建桥教授
All rights reserved ***@2005 By Jimliao
主要内容
等级工资制
计时工资制
计件工资制
年功工资制
学历工资
谈判工资
All rights reserved ***@2005 By Jimliao
薪酬等级设计实际案例
公司简介
设计几个系列
设计几个级别
最低工资多高
最高工资多高
是否宽幅
如何宽幅
是否要工龄工资
是否要学历工资
如何对待计件工资
All rights reserved ***@2005 By Jimliao
讨论
案例1:淡季月总收入低于最低工资
案例2:是全额计件好,还是超产计件好?
案例3:武汉路桥工资体系的设计
案例4:多伦多大学的协议工资
案例5:北京大学的两种体系
All rights reserved ***@2005 By Jimliao
计件工人工资方案
月份
收入(员工1)
收入(员工2)
1
1000
2500
2
500
700
3
1200
1000
4
600
1200
5
800
1500
6
1200
2000
7
800
3000
8
500
3500
9
900
1500
10
400
1000
11
500
700
12
1500
1500
All rights reserved ***@2005 By Jimliao
一、等级工资制
等级工资制的特点
等级工资制设计时应该考虑的几个问题
简单(单维)等级工资制的设计
复合(两维)等级工资制
All rights reserved ***@2005 By Jimliao
1、等级工资制的形成
劳动
报酬
劳动
报酬
All rights reserved ***@2005 By Jimliao
等级工资示例
等级
工资
10
3600
9
2900
8
2500
7
2100
6
1800
5
1600
4
1400
3
1200
2
1000
1
800
All rights reserved ***@2005 By Jimliao
小问题
级别数字越高工资越高,还是级别数字越低工资越高
案例:一级教授工资,国家一级工资
All rights reserved ***@2005 By Jimliao
2、等级工资制设计时应考虑的几个问题
设计几个工资系列
最低工资是多少
最高工资是多少
工资级差是多少
All rights reserved ***@2005 By Jimliao