团队建设(模块一)第四部分 PPT课件.ppt

文档介绍：王明基
团队建设
第四部分:
团队文化凝聚力建设方法与途径
本部分在系统中的位置:
文化
目标
途径
愿景
领导
价值观
先进文化
激励
场论
系统
能力
情商
目标
个人
领导
文化
第一节:
团队文化
一团队文化
文化是什么:
所谓团队文化,是指团队在长期的生存和发展
中形成的,为多数成员认可并遵循的的价值标准和
行为规范。
二团队文化的构成
(一)核心价值观体系





(二)理念
(三)道德标准与行为规范
核心价值观体系

(1)企业价值观含义:企业价值观是指,企业在经营管
理中推崇的基本信念和价值取向。
(2)企业价值观构成:



(3)案例:同仁堂核心价值观
“可以养生,可以济世。”
核心价值观体系

(1)企业精神含义:企业精神是指,为企业多数成员共
同认可的,并能够指导员工行为的理念或价值取向
(2)企业精神构成:
构成: 精神理念价值取向
(3)案例:东亚毛纺厂
做事:
人若不做事,生之何意!
人若只做自私之事,生之何意!
人若不为大众做事,生之何意!
人若只为名利做事,生之何意!
若无事做,要我做什么?
若无艰难事做,要我做什么?
若不效忠国家,要我做什么?
核心价值观体系

(1)企业使命的含义:企业使命的含义是指企业存在的价值。
(2)企业使命的构成:





(3)案例:
:
华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。
:
为顾客创造价值,为股东创造利益,
为员工创造前途,为社会创造繁荣。