文档介绍：第8章
战略管理
Spring, 2007
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案例讨论:任总的烦恼
接收李总的5家店面?
进军律师事务所领域?
合作开展装修业务?
FALL,2007
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什么是战略管理
企业战略管理是一组管理决策和行动,它决定了组织的长期绩效。
FALL,2007
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未来投入投入产出未来产出
生产管理
经营管理
战略管理
战略管理的边界
FALL,2007
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战略管理过程图解
© Prentice Hall, 2002
8-5
FALL,2007
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识别组织的机会
组织的机会
组织的资源和能力
环境的机会
© Prentice Hall, 2002
8-6
FALL,2007
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集中增长战略(concentrated strategy)
集中增长战略是扩张型战略中广泛采用的一种战略类型,其又可细分为两种战略:
单一经营(single business):是指企业只有一种产品,或虽有少数几种产品但企业销售额的95%以上来处某一种产品的情况。
主业经营(dominant business):是指企业生产少数几种产品,但企业销售额的70%-90%来自某一种产品的情况
FALL,2007
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(德)西蒙著,邓地译,经济日报出版社,2005.
邓地,万中兴著,浙江人民出版社,2006.
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哪些公司是隐形冠军?我又是怎么发现这些公司的呢?
1986年,我在哈佛商学院的一次演讲中,有人问我:德国为什么能够成为全球最大的出口国?哪些企业贡献最大?
我一时答不上来。于是回去就开始研究这个问题,结果令我大吃一惊。
原来德国出口的真正引擎并不是西门子或者戴姆勒·奔驰这样的巨头,而是一些名不见经传、却在某一个窄小的行业里面做到顶峰的中小企业。它们有无可动摇的行业地位,有稳定的员工队伍,还有高度的创新精神,还有丰厚的利润回报。
FALL,2007
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德国的隐形冠军公司
第一个公司是Hauni,有没有人听过这个名字?几乎可以肯定地说:各位从前抽的每一根香烟,基本上都是通过它的机器造出来的。这个Hauni公司拥有全球卷烟机器市场95%的份额,是无可争议的霸主。
第二个公司是瑞他,大家可能都使用电脑,但没有谁知道世界上最大的机箱生产商是哪个公司。实际就是这个小公司,它拥有大概70%多的份额。
第三个公司Rittal,西方家庭在泡茶或者冲咖啡之前喜欢用一个滤水器有选择性地过滤掉其水中的某些矿物质,它同样几乎是独霸这个家用滤水器的市场,占到85%的全球份额。
第四个公司Tetra是生产热带鱼饲料的,它占了全球市场60%的份额。不要看它的产品如此渺小,这实际上是一个60亿美元营业额的公司,在全球100多个国家拥有全资子公司。
这样一些公司对大众来讲都是不知名的、默默无闻的,没有人知道他们在干什么,他们做的是什么。在德国这样的公司有1000家。
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