文档介绍：摘要
随着计算机网络技术的发展与普及,小型ERP(enterprise resource planning)已经成为一个企业管理热点。如何更好地管理企业资源成为各类公司面临的问题。基于网络企业资源管理系统是企业管理的重要组成部分。本文针对津达自行车制造厂当前业务管理方面存在的问题,对基于网络企业资源管理系统的设计与开发进行了较深入的研究,介绍了企业资源管理系统的开发原理、总体规划、设计思想及具体实现过程。从需求分析、功能设计、技术实现方案以及系统的关键技术等几个方面论述了一个完整的基于网络的企业资源管理系统的设计与开发的各个环节。文章对数据库的设计、企业进销存思想进行了较为详细的描述。同时,介绍了系统的测试和安全性技术,对所设计开发的系统作了简单介绍。论文还对系统中存在的问题进行了讨论,对未来的发展和应用前景进行了展望。
关键词:企业资源计划、存货
目录
摘要 1
第一章绪论 4
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ERP系统的发展现状 6
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第二章系统的需求分析与概要设计 9
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第三章系统的详细设计 13
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第四章企业资源管理系统的实现 23
、运行平台及结构 23
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第五章结束语 32
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参考文献 34
致谢 35
第一章绪论
计算机应用技术的迅猛发展与日趋成熟为现代企业应用技术的研究与发展带来了新的机遇,如何把计算机和网络技术更有效地引进企业管理领域为企业服务,已成为各级各类企业面临的一个新的课题。从根本上说,企业就是一个利用资源(人、财、物、时间),为客户创造价值的组织,企业资源计划就是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量、改进的管理技术和信息系统。现今的企业并不只是人力资源、资金和产品的组合,它还应该包括供应、销售、市场营销、客户服务、需求预测,以及其他更多的东西。
公司目前存在的问题是:信息化不足,计算机使用率低,大量的日常工作皆是手工处理,因此工作效率低落,企业内部沟通不良等等问题很难克服,仓库管理很不合理,不能及时根据需要调整库存。公司希望解决的问题是:一是:缺少一个集成的信息平台和信息系统,而各个业务部门之间缺少信息沟通(即重复劳动)和共享是传统库存管理中资金占用过大的主要原因之一;二是:解决企业内部统一的物料编码管理,物流管理中的信息流通。库存积压与物料的配套问题。三是:完善质量检验,对生产过程中的质量信息进行全面管理,包括原材料、外购外协件、半成品、成品各道工序的质量控制,用户反馈,售后服务,并对各种数据进行统计分析;四是:生产管理,对车间作业进行管理,对施工通知单、设计更改通知单进行制订与查询。五是:销售部门能方便地根据预测信息、各仓库的库存信息和客户的要货情况作出货物的调拨计划和改制计划;六是:随时了解供应商的供货(原材料和外协加工)执行情况、制造车间的加工(合格、报废、返工等)执行情况及公司的各仓库库存情况,以便随时协调或采取合适的补救措施;七是:管理供应商,在供应到货的到期日前,主动与供应商联系,检查及时到货的可能性;同时在物流和信息流上允许供应商的部分零件直接发货到客户处。对供应商的考核从质量、交货及时程度和价格上给出统计数据。八是:计划过程不太理想,无物料清单,凭经验办事;对计划的执行率未作统计;九是:现有量、在制品、再途库存和历史记录等多方位查询需求;十是:库存信息与供应和生产等各部门的及时反馈和共享问题信息查询与决策,对公司的各种资源与信息进行查询,包括销售、采购、生产、质量、人事、财务等