文档介绍：治安治理考核意见
意见治安治理考核意见
治安治理考核意见
完善制度,加强管理
各单位要按照考核内容,结合实际制定完善重大事项请示报告制度、重大活动和重要保障期安全管理制度、节假日值班制度、门卫制度、日常检查制度、内部管理签约制度、财务保管和固定资产管理制度、公务车辆安全管理制度、设施设备维护管理制度、防灾和防破坏专项检查等各项制度。从针对性、实效性和可操作性等方面着手,建立和完善相应的应急处置预案,重视加强实战演练,切实落实好单位内部重点要害部位的人防、物防和技防措施,做到管理有制度、工作有专人。
夯实基础,创新举措
一要抓好学法教育机制建设。各单位年内组织职工进行普法教育和安全知识培训不少于两次,普法教育考核及格率要达到90%以上。二要抓好总结提炼工作。各单位做到年度有工作计划和工作总结,平时有相关工作台账,年内有组织专项活动及各类应急演练。三要抓好信息收集和通报工作。做到信息详实、渠道畅通、通报及时,真实反映工作开展情况和存在的问题,为领导决策提供依据。四要抓好技防、物防、人防的投入与管理。有效增加经费投入,确保设施齐全,管理到位;确保综治专项工作经费人均不少于100元,为工作运行提供保障。
明确目标,确定重点
以全力确保四个不发生为总体工作目标,加强防控体系建设。做到不发生重大的政治事件,即不发生影响政治、经济、治安稳定的破坏事件;不发生重大的或者有一定影响的刑事、治安案件,即不发生危害国家安全案件和恐怖犯罪案件;不发生重大的恶性刑事案件,即不发生因单位维稳工作不力或内部管理不当而引发的集访、闹访等不稳定事件;不发生重大的安全生产事故,即不发生任何安全责任事故和交通、火灾、盗窃等责任事故。按照谁主管,谁负责的原则,全面落实治安防范工作。
化解矛盾,确保平安
社会治安综合治理和单位平安建设工作的触角要向职工心灵延伸,要积极有效地预防隐患,对各种不安定因素进行滚动排摸,做到早发现、早对策、抓反复、反复抓、见成效,把各类事故苗头消除在萌芽状态。要在抓好正面宣传教育的同时,开展以心换心、以心暖心、交心知心活动,及时掌握职工思想动态。开展群防群治,确保单位全年无事故、各项工作顺利推进。党员干部更要深入一线,做群众的贴心人和