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蒙西集团公司项目经理管理办法.doc

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蒙西集团公司项目经理管理办法.doc

文档介绍

文档介绍:内蒙古蒙西高新技术集团有限公司文件
INNER MONGOLIA MENGXI HIGH-TECH GROUP CO., LTD.
蒙西集司发[2002]114号签发人:刘埃林
关于印发《蒙西高新技术集团公司
项目经理管理办法》的通知
集团公司各成员企业、工业园管理办、公司各职能部门:
现将《蒙西高新技术集团公司项目经理管理办法》印发给你们,请遵照执行。
特此通知
内蒙古蒙西高新技术集团有限公司
二OO二年十月二十一日
主题词:制度建设项目经理管理办法通知
发送:总裁、副总裁,党委书记、副书记、党委委员,监事会主席、工会主席,总裁助理
集团公司党政工作部 2002年10月21日发送
共发34份
蒙西高新技术集团公司
项目经理管理办法
第一条为了加强集团公司科研项目管理,培养和建立科研项目经理队伍,提高科研项目质量和管理水平,根据国家自治区有关法规、规章以及《内蒙古蒙西高新技术集团公司科研项目管理规定》,制定本办法,本办法适用于列入集团年度科研计划项目的项目经理管理。
第二条本办法所称项目经理,是指集团公司及成员企业的在编人员。项目经理是一个临时性职务,仅在科研项目计划表和项目建议书核准的范围内对科研经费的使用、人员组织与调动等全权负责,项目结束后项目经理自行解职。
第三条本办法中所指的项目经理资格要求
(一)认同蒙西文化,忠诚于蒙西事业;
(二)具有一定的组织和领导能力;
(三)具有一定的专业知识和科研经历;
(四)具有较强的保密意识
第四条项目经理主要由集团公司成员企业根据项目的具体情况提出聘用意见,由成员企业技术中心与集团公司技术中心共同进行项目经理的监督与考核。项目经理聘用后在集团公司技术中心备案,成员企业在项目研究中途解聘项目经理时,应事先征求集团公司技术中心的意见。
第五条项目经理受聘后必须与所在成员企业签订科研项目合同书或计划任务书,并按照合同书的要求组织项目的实施。
第六条项目经理享有如下权利
(一)组织项目组并安排项目组成员的分工;
(二)在科研项目计划表和项目建议书核准的范围内决定项目组研究经费的分配和使用;
(三)提出项目所需仪器设备的选型、实验室改造的设计方案;
(四)决定该项目阶段性成果或最终成果的鉴定(评审)、登记、归档、申报专利和报奖等事项中主要完成人员的署名,协调与项目有关的论文、专著在发表时的署名。
(五)有权决定项目完成后所获得的奖金和由项目而获得的各种合法收入的分配;
第七条项目经理承担下列责任:
(一)负责项目的总体设计并主持项目的工作;
(二)按规定按时向项目所在企业汇报项目执行情况或提交结题(阶段)报告以及其他要求提交的资料;
(三)对项目所获得的知识产权及时进行登记、申报、归档,对项目的保密性负完全责任;
(四)对项目按计划完成负完全责任;
(五)对项目组科研经费使用的合法性和合理性负完全责任;
(六)对项目实验室的正常运行、安全、环保负主要责任,在实验进行过程中对项目组成员的人身安全负连带责任;
(八)对项目组成员的职业道德负监督责任,并对科研成果真实性负责。
(九)科研项目开发允许失败。对于失败的项目,项目经理要负责进行失败原因陈述,经过所在公司总经理办公会议通过后,方可结题。
第八条项目经理负责的项目所产